تبليغاتX
به نام یگانه لیدر آفرینش
تیم وست ویژن کردستان
(قسمت هفتم)

ثانيا؛ مصرف‌کننده نهايى در شرايط (رقابتی) -انتخاب آزادانه کالا و خدمات- قرار گيرد تا بتواند «بالاترين کيفيت را همراه با «بهترين قيمتى در برابر قدرت خريد خود دريافت کند.
در دهه 60 ميلادى با حضور شيوه‌هاى نوين مهندسى فروش شرکت IBM در بازارهاى اروپا و آمريکا، سيستم سنتى بازاريابى چندمرحله‌اى ايران نيز- بسان فروشندگان عضو DSA آمريکا- تحت‌تاثير قرار گرفت و کارخانه‌هاى نوپاى داخلى ايران- طى سال‌هاى (-56 -1346) سعى کردند تا نقش چند مرحله‌اى بازاريابی، از نظام فروش در بازار ايران- از جمله عمده‌فروشان و بنکداران- را حذف کنند و با پرداخت درصدى کمتر از پورسانت فروش کالا به بازارياب‌هاى مرحله‌اى بازار تهران، سطح سود کارخانه را افزايش دهند. بدين ترتيب که شرکت‌هاى بزرگى چون؛ مينو، پلاسکو و کفش ملی، سعى کردند تا با ايجاد انبارهاى پخش در شهرستان‌ها و احداث فروشگاه‌هاى زنجيره‌اى خيابانی، کالاهاى توليدى خود را مستقيما به مغازه‌داران (شيرينى‌فروشی، کفش‌فروشی، پلاستيک‌فروشی) عرضه کرده و آن فروشگاه‌ها با «درصد سود مشخص» که کارخانه‌داران براى آنان تعيين مى‌کردند، کالاى ساخته شده- بيسکويت، کفش، ظروف پلاستيکى و ملامين- را به مصرف‌کنندگان، عرضه کنند.هر چند که آن نظام جديد بازاريابى و پخش دو مرحله‌اى کارخانه‌داران ايرانى در دهه 40 ميلادى قرين توفيق شد و تجار بزرگ بازار تهران و عمده‌فروشان و بنکداران را به سمت رکود- بعضا منتهى به ورشکستگی- سوق داد، اما آن نظم نوين براى مدت زيادى نتوانست در برابر نيروهاى بازار مقاومت کند.عواملى که موجب شکست فروش دو مرحله‌اى شرکت‌هايى نظير پلاسکو و کفش ملى و فروش سه مرحله‌اى محصولات شرکت‌هايى نظير مينو و ويتانا شدند مى‌توانند به شرح ذيل دسته‌بندى شوند: الف) اختلال در جمع‌آورى مبالغ فروش: آن دسته از کارخانه‌هايى که خود مستقيما به ايجاد انبارهاى پخش در شهرستان‌ها و محلات تهران اقدام به عمل آورده بودند، چون شناخت دقيقى از سطح اعتبار مغازه‌داران خرده‌فروش نداشتند، ابتدا بر فروش نقدينگى پافشارى کردند ولى با کاهش سرعت حرکت خروجى موجودى انبار- به دليل توان نقدى ضعيف مغازه‌هاى خرده‌فروشی- مجبور شدند تا به فروش اعتبارى کالا روى آورده و کالاهاى توليدى خود را به صورت غيرنقدى و مدت‌دار به مغازه‌داران خرده‌فروش واگذار کنند.پس از گذشت مدتى کمتر از يک‌سال، در سال 1347، ناگهان کارخانه‌ها با يک حجم قابل توجه از مطالبات وصول نشده مواجه شدند. زيرا که؛ مغازه‌داران، اجبارا از مبالغ کالاهاى فروش رفته براى رفع حوائج زندگى خود استفاده کرده و قادر به حفظ سررسيد تعهدات خود- در برابر کارخانه- نبودند.در حالى که در نظام سنتى فروش و بازاريابى شبکه چندمرحله‌ای، بنکداران به هر يک از مغازه‌داران محل- در حدود شناخت اعتبارى که از آنان داشتند- جنس مى‌دادند و بعضا نيز سعى مى‌کردند تا جنس را در برابر سفته‌هاى معتبر به مغازه‌داران واگذار کنند. به همين ترتيب نيز عمده‌فروشان عمل مى‌کردند. به طورى که در نظام بازاريابى و فروش شبکه‌اى چند مرحله‌اى )MLM( کارخانه فقط با يک تاجر معتبر سروکار داشت. اما در نظم جديد دو و سه مرحله‌اى فروش، کارخانه‌ها با طيف گسترده‌اى از مغازه‌داران خرده‌فروش درگير مى‌شدند و وصول مطالبات از آنان با اختلال مواجه مى‌گرديد و بر گردش نقدينگى کارخانه تاثير منفى به جاى مى‌گذارد.
ادامه دارد...
+ نوشته شده در  سه شنبه بیست و سوم آبان 1385ساعت 9:36  توسط روزبه  | 
بازاريابى شبکه‌اى در هفته‌اى که گذشت
همانگونه که روزنامه «هدف و اقتصاد» بارها نسبت به آن هشدار داده بود و مطالب و مقالات زيادى در رابطه با نظارت بر بازار‌هاى غير رسمى به چاپ رسانده بود و کارشناسى سطح بالايى در رابطه با موضوعات چندين ساله نت ورک مارکتينگ ايران انجام داده بود به نظر مى‌رسد اولين گام‌ها براى قانون‌مند شدن يک بخش از اين تجارت در حال برداشته شدن است. تشکيل انجمن فروش مستقيم به‌عنوان مرجع واحد کليه شرکت‌هاى بازاريابى شبکه‌اى که مدت‌ها مورد توجه تيم کارشناسى هدف و اقتصاد بود، شکل‌ جدى و عملياتى‌ترى به خود گرفته است.
خبر‌هاى جديد حاکى از تسريع در روند تشکيل انجمن مى باشد. گفته مى‌شود کمال دانشيار، رئيس کميسيون انرژى مجلس به همراه تعدادى از نمايندگان که مباحث و نظرات بسيارى در استفاده از تمام بخش‌هاى تجارت الکترونيک داشتند و آن را در رشد تجارى و اقتصادى مفيد دانسته‌اند، از پيشنهاد دهندگان اين موضوع مى‌باشد که مى‌تواند نقش موثرى در انزاى دسيسه‌هاى هرمى و آشنايى مردم با MLM‌هاى سالم و کالا گردان داشته باشد.
حميد رضا کاتوزيان، نماينده محترم مجلس نيز که از پيشگامان مبارزه با نت‌ورک و شرکت‌هاى هرمى مى‌باشد اولين کسى بود که بعد از بخش نامه اخير رياست محترم قوه قضائيه، از تريبون مجلس در رابطه با موضوع فوق صحبت کرد. به نظر مى‌رسد عدم انعطاف کاتوزيان از طرفى مى‌تواند باعث به‌وجود آمدن قانون منسجم‌ترى شود و از طرفى ممکن است باز هم باعث تاخير شود و يا تصويب قانونى اشتباه و با هزينه‌‌هاى بالا را موجب گردد. گر چه کاتوزيان در چند ساله اخير در چند مصاحبه از تجارت الکترونيک حمايت کرده است با اين حال مخالفت قاطع او با نت ورک معماست.
سرپرست دادسراى مبارزه با قاچاق کالا و ارز، ترحم اسديان نيز طى سخنانى اسم چند شرکت که از آنها شکاياتى شده را نام برد. خبرى که 9 آبان به نقل از او انتشار يافت البته نقاط مثبت زيادى نيز داشت. وى ضمن حمايت از توسعه تجارت الکترونيک همگام با توسعه کشور بر قانون‌مند شدن آن تاکيد کرد او که فروش کالا در شرکت‌هاى نت ورک را باعث قانون‌مند شد آن اعلام کرده بود تصريح کرد: «فعاليت هرمى به خودى خود جرم نيست ولى فعاليت هرمى که متضمن فريب، اغفال و وعده واهى باشد، جرم است. سخنان قاضى اسديان حرکت روبه جلويى است که نشان مى‌دهد دستگاه‌ قضايى على‌رغم نبود قوانين اختصاصی، توانسته درک صحيحى از موضوع داشته باشد.
مدتى قبل هدف و اقتصاد از نتايج ناشى از اجراى دستور‌العمل واحد از جانب دادستان کل کشور جهت نظارت و احيانا برخورد با نت‌ورک مارکتينگ هشدار داده بود که به نظر مى‌رسد در تهران اين اتفاق افتاده است اما پايگاه اطلاع‌رسانى اداره کل روابط عمومى و اطلاع‌رسانى قوه قضائيه در تاريخ 8/8 خبرى را روى سايت خود ارسال نمود که بازهم بسيارى از اميد‌ها را نقش بر آب کرد.خبر از رسيدگى به جرايم شرکت‌هاى هرمى در دادسراى شهرستان‌ها اشاره داشت که بار‌ها عنوان شده بود، که حصول اين امر هزينه‌هاى بسيارى را بر دوش سيستم قضايی، پليس و البته مردم خواهد داشت. از طرفى سيستم قضايى با توجه به جديد بودن موضوع، آيا آن اندازه کارشناس خبره آشنا به موضوع دارد که بتوانند در نبود قوانين شفاف و گره خوردن دسيسه‌هاى هرمى به MLM‌هاى کالا‌گردان سره را از ناسره تشخيص دهند؟ بهتر نيست هم اينک که تعدادى از زبده‌ترين کارشناسان قوه قضاييه در مورد موضوع فوق کار مى‌کنند حداقل تا به‌وجود آمدن فضاى مناسب قانونی، حقوقی، فرهنگى و امنيتی، يک شعبه در تهران که بار علمى بالايى را مى‌طلبد به اين موضوع بپردازد.استقلال شعبه فوق که مباحث را کاملا کارشناسى بررسى مى‌کند نيز جديدا مورد تاکيد سرپرست شعبه فوق بوده است که نشان مى‌دهد اغتشاشات خبرى مى‌تواند تاثير نامطلوب خود را همه جا داشته باشد.اما در ميان سيل اخير خبر‌هايى که بعد از بخش‌نامه اخير مخابره شد هيچ خبرى از روابط‌عمومى‌هاى وزارتخانه‌هاى اقتصاد و بازرگانى ، فرهنگ و ارشاد و کشور به گوش نمى‌رسد. تبعات اقتصادى اجتماعى بسيار بالاى دسيسه‌هاى هرمى در چند ساله اخير معلوم نيست چرا مورد بى‌توجهى ارگان‌هاى فوق قرار گرفته است.
چگونه مى‌توان از تجارت الکترونيک و تمامى شاخه‌هاى آن صحبت کرد ولى وزارت خانه‌هاى فوق را ناديده انگاشت.خوشبختانه وضعيت در مجلس البته به گونه‌اى ديگر است حداقل مى‌توان اميدوار بود که مجلس به اهميت تجارت الکترونيک پى برده است اما در عمل تقريبا تغييرات زيادى پيش نيامده است. زمستان سال قبل على اکبر آقايی، رئيس کميسيون عمران که نظرات سازنده و حمايتى از تجارت الکترونيک و بحث‌اخير يعنى نت ورک‌مارکتينگ دارد، عجله‌ کارى را باعث تدوين قانون‌هاى مشکل‌دار دانسته بود. در آن مقطع زمانى به دليل فضاى ناسالم شبکه‌‌هاى هرمى خارجى ممکن بود قوانين تحديد کننده‌اى به تصويب برسد که جلوى رشد و توسعه نت‌ورک ايرانى را بگيرد. خبر اخير تشکيل انجمن فروش مستقيم شايد نه اولين پله ولى با استحکام‌ترين پله حرکت به سمت نظارت بر بازار نت‌ورک ايران باشد.انجمن فوق بايستى به شکل NGO و زير نظر وزارت کشور به فعاليت بپردازد.انجمن فوق بايستى به جز قوانين جهانى خود، به سرعت اساسنامه‌اى با معيار‌هاى بومى تشکيل دهد و کليه MLM‌هاى سالم را تحت سرپرستى و نظارت خود قرار دهد.در مرحله بعد دولت نيز بايستى کميسيون‌ خاصى جهت نظارت بر کليه بازار‌هاى غير رسمى و از جمله نت‌ورک‌مارکتينگ ايجاد کند تا بتواند علاوه بر نظارت، اقامه دعوى نيز کند. اهميت اين مرحله به اندازه تشکيل انجمن فوق و حتى بيشتر مى‌باشد که متاسفانه هنوز اقدامى در اين مورد نشده است. در حالى‌که قوانين دنياى مجازى سال‌هاست در کشور‌هاى مختلف دنيا پياده شده و به دليل گسترش اين تجارت‌ها هر چند وقت يک‌بار قوانين مربوطه به روز مى‌شود. متاسفانه در ايران هنوز قوانين شفاف در اين مورد نداريم و اکثر برخورد‌ها سليقه‌اى و يا بخش‌نامه‌اى مى‌باشد. شايد هم اينک تاسف رمضان على صادق زاده، رئيس کميسيون مخابرات مجلس را بهتر درک کنيم که چندى پيش گفت: «تصويب لايحه جرايم رايانه‌اى به عمر مجلس هفتم قد نمى‌دهد.»
+ نوشته شده در  سه شنبه بیست و سوم آبان 1385ساعت 9:27  توسط روزبه  | 
همچنانکه قبلا اعلام شده بود ، شرکت وست ویژن به همراه یک نهاد دولتی تا 12 روز دیگر همایش بزرگ هزار نفره را برگزار میکند . موضوع همایش و مکان آن متعاقبا اعلام خواهد شد . منتظر بزرگترین همایش باشید . انشاء الله

منبع:وست ویژن تاپ لیدرز

+ نوشته شده در  پنجشنبه سیزدهم مهر 1385ساعت 11:12  توسط کاوه  | 

سخن مهندس بابایی مدیر عامل شرکت به مناسبت ماه مبارک رمضان

به ذهن خود ستم نکنید.هیچ راه میانبری برای رسیدن بخدا نیست جز عشق الهی

ماه رمضان ماه بیدار سازی عشق الهی در قلب است . جایگاه خداوند در قلب است نه در عقل چراکه عقل انسان را به باور میرساند و قلب انسان را به ایمان . در صورت بروز ایمان عشق نیز جلوه گر میگردد  . بنابراین قلب تجلی گاه عشق است . خدا را با حس لامسه قلبتان لمس کنید و با چشم دلتان عظمت نورانی آن را ببینید . و خدایی را که نمیبینید پرستش نکنید   . تجلیات خداوند در زمین بسیارند ، سعی کنید با درک آنان او را نیز درک کنید . فراموش نکنید که این ماه، ماه عشق است . عشقی که قضاوت نکرد تا اینکه در محراب ،عشق جلوه آسمانی و زمینی گرفت و محراب را نیز رنگین کرد . علی خود را برای همیشه عالی کرد و همشکل نامش شد . سعی کنید راه و رسم عاشقی را بیاموزید و فراموش نکنید در عاشقی هیچ نشانه ای از قضاوت و پیشداوری نیست .

منبع : سايت رسمي شركت

 
+ نوشته شده در  پنجشنبه سیزدهم مهر 1385ساعت 10:45  توسط کاوه  | 

جزوه آموزشی The Best Of Leaders

متاسفانه بخش آموزش سایت مربوط به سایت قبلی است. اما سعی می کنیم تا چند روز دیگر این بخش را Edit كنيم. از همكاران عزيزي كه مي خواهند اين جزوه را در وبلاگ خود قرار دهند خواهشمنديم در نوشته هاي جزوه دست نبرند و نام گروه آموزشي The Best Of Leaders را از جزوه حذف نكنند . براي دانلود نيازي به آپلود مجدد نيست ، مي توانيد از همين لينكها استفاده كنيد . خواهشمنديم براي سريع تر دانلود شدن جزوه ، حجم آن را پائين نياوريد. فراموش نكنيد كه هر كس اين جزوه برايش ارزشمند باشد در دانلود آن كمي حوصله به خرج مي دهد.

 فهرست مطالب    صفحه 1    صفحه 2     صفحه 3     صفحه 4     صفحه 5     صفحه 6 

صفحه 7     صفحه 8      صفحه 9     صفحه 10     صفحه 11     صفحه 12     صفحه 13

     صفحه 14

از همه عزیزان خواهشمندیم در صورتی که در دانلود صفحات مشکلی به وجود آمد سریعا به ما اطلاع دهند. متشکریم 

+ نوشته شده در  چهارشنبه پانزدهم شهریور 1385ساعت 12:44  توسط روزبه  | 

جناب مهندس بابایی در همایشی که روز سه شنبه ۷ شهریور برگزار شد علاوه بر توضیح پلان بای سولار ، پاسخگوی برخی از سوالات متداول بودند. از آنجا که شاید این سوالات برای دیگران هم پیش آمده باشد ، تصمیم گرفتیم بخشی از این پرسش و پاسخها را در وبلاگ قرار دهیم؛

1- چرا سایت وست ویژن از سایتهای دیگر کند تر است و دیرتر بارگذاری می شود؟ سایت وست ویژن دارای سه امنیت است. وری ساین ، هکر سیف و فایروالی که خود شرکت روی آن نصب کرده است. رد و بدل هر Data تحت کنترل قرار دارد و همه Data ها به صورت کد شده است. به همین دلیل بارگذاری صفحات کند تر انجام می شود.

2- سقف درآمد در رتبه تجاری "رویال" چقدر است؟ سقف در آمد در رویال افزایش پیدا نخواهد کرد. فقط 1000 عدد E-Serial معادل ۶۰ میلیون تومان به صورت وام پرداخت خواهد شد.

3- پکیجهای سولاری که هر شخص به صورت مستقیم به فروش می رساند در تعادل او تاثیر گذار خواهد بود؟ در تعادل او خیر. اما در تعادل افراد بالا دستی تاثیر گذار است.

4- با توجه به قانون استپ هشتم ، چرا مبلغ 25000 تومانی که اعلام شده است در دفتر اشخاص نمایش داده نمی شود؟  فراموش نکنید که استپ هشتم از فروردین ماه 85 به پلان اضافه شده است ، اما ما اعلام کرده ایم که از شهریور ماه 84 به اشخاصی که به سود نرسیده اند ، بابت هر جایگاه مبلغ 25000 تومان پرداخت خواهیم کرد. در واقع ما علاوه بر مبالغی که از طریق استپ هشتم جمع شده است مبلغ 120 میلیون تومان هم خودمان به صندوق همیاری واریز کرده ایم تا بتوانیم این مبالغ را پرداخت کنیم. اما همانطور که قبلا گفته شده است ؛ مبالغ صندوق همیاری پاداش خرید توسط واریزی  Step8 بازاریابان شرکت در هر دوره محاسباتی پر شده و بین افرادی که خرید کرده اند ولی بعد از یک ماه به عنوان بازاریاب فعالیتی نداشته تقسیم خواهد شد . به طور مثال فرض کنید اگر جمع مبالغ Step8 همه بازاریابان در دوره دوره محاسباتی X یک میلیون تومان باشد و تعداد افرادی که به هیچ عنوان فعالیت بازاریابی نکرده اند ( سودی برایشان حاصل نشده است) 1000 نفر باشد . مبلغ یک میلیون تقسیم بر 1000 میشود . یعنی در این دوره محاسباتی 1000 تومان به حساب اینترنتی این افراد در قسمت Step 8 واریز می گردد تا به سقف 25000 تومان برسد.  در حال حاضر سهم هر جایگاه هنوز به 25000 تومان نرسیده است و به همین دلیل در دفتر کار نمایش داده نمی شود. احتمالا تا دو هفته دیگر سهم هر جایگاه با ریز حساب او درE-Bank نمایش داده خواهد شد.

5- محصولات O-Bank به چه صورت ارسال می شود؟  کالاهایی که در O-Bank وجود دارد کالاهای عمومی کل کشور هستند. به طور مثال نمایندگی پارس خزر در همه استانها وجود دارد. بنابراین برای افراد یک برگ حواله پست خواهد شد که می توانند با ارائه این حواله به نمایندگی مورد نظر در استان خود ، کالا را تحویل بگیرند.

6- چرا مدرک قانونی شرکت علنی نمی شود؟ شاید تا 6 ماه دیگر همه شما متوجه بشوید که این مدرک از کجا گرفته شده است اما در حال حاضر به دلیل امنیت کار خودمان نمی توانیم آن را علنی کنیم. زیرا به محض اینکه منتقدین و دشمنان وست ویژن متوجه شوند که این مدرک از کجا گرفته شده است ، توپ و تانک خود را به سمت آن مرکز می برند و آنجا را به باد انتقاد می گیرند. مطمئن باشید ما آنقدر نترس نیستیم که چنین دروغی بگوییم. ما فقط در شرایط خاص این مدرک را به مسئولین کشور نشان خواهیم داد. البته قبول نکردن این مدرک کار بسیار دشواریست و ما تا به حال ندیده ایم که کسی این مدرک را قبول نکند.

۷- آیا نوع کالاهایی که در جی بانک سولار وجود دارد با محصولات جی بانک باینری یکی است؟ خیر. کالاها متفاوت هستند زیرا بعضی از کالاها قابلیت فروش در باینری را ندارند و بالعکس. محصولات سولار بیشتر مصرفی هستند. مثل برنج ، روغن ، پوشاک و غیره

۸- اگر شخصی دچار مشکل قانونی شود ، آیا شرکت از او حمایت می کند؟ در صورتی که اتهام وارده ، کار کردن در شرکت "هرمی"وست ویژن باشد ما از آنها دفاع خواهیم کرد و مدرک خود را ارائه خواهیم داد. زیرا اصلا در بند "ز" قانون اخلال گران اقتصادی نامی از "شرکتهای هرمی" برده نشده است و هرمی بودن دلیل بر غیر قانونی بودن هیچ شرکتی نیست. بنابر این اول باید جرم اشخاص مشخص شود. زیرا در صورتی که اتهام وارده به دلیل شرکت در پارتی ها ، جلسات فان و راه اندازی دفتر بدون مجوز و از این قبیل مشکلات باشد ما از این افراد دفاع نخواهیم کرد.

۹- چرا گزینه "بازاریاب" در فرم ثبت نام غیر فعال شده است؟ متاسفانه بعضی از افراد که به دنبال ایجاد مشکل بودند ، از این گزینه سوء استفاده کرده و با ثبت نام جایگاه زیر دست افراد دیگر آنها را دچار مشکل می کردند. در صورتی که شخصی بخواهد فقط به عنوان بازاریاب فعالیت کند ، باید کتبا از شرکت درخواست کند.

۱۰- چرا گزینه انتقال به حساب بانکی فعال نمی شود؟  به این دلیل که بعضی از لیدرها بدون اینکه زحمتی بکشند هفته به هفته پورسانتهای خود را به حساب بانکی خود انتقال می دهند و دیگر مجموعه خود را مدیریت نمی کنند. ما در قبال زحمتی که افراد برای مدیریت فروش می کشند به آنها کمیسیون می دهیم و کسانی که غیر از این فکر می کنند احتمالا از نوع بازاریابان آدمیاب هستند.

گروه آموزشی The Best Of Leaders

+ نوشته شده در  چهارشنبه پانزدهم شهریور 1385ساعت 12:33  توسط روزبه  | 

Brian Baldwin یک نتورکر Professional است که شهرت بسیار زیادی در آمریکا و دیگر کشورها دارد. این مقاله یکی از دست نوشته های او در زمینه Duplication یا "همانند سازی" است که در یکی از سایتهای آموزشی International نوشته شده است.

Duplication In Network Marketing

اگر شما گرفتار برنامه ای در نتورک مارکتینگ شده اید ، به یاد داشته باشید که کلید آن در Duplication یا "همانند سازی" است. مطمئن باشید اگر همانند سازی به خوبی انجام نشود ، دایرکتهای شما توانایی هدایت کردن مجموعه را نخواهند داشت و در نهایت شما نیز دچار مشکل می شوید. شاید فکر کنید که آنها مهارت چنین کاری را دارند اما ممکن است برعکس باشد!! شما باید اطلاعات و تجربه های خود را در اختیار دایرکتهای خود بگذارید تا آنها هم به زیرمجموعه های خود انتقال دهند و به همین ترتیب به کل شبکه منتقل شود. اگر شما اطلاعاتتان را در درون خودتان نگه دارید بعد از مدتی مجموعه شما متوقف خواهد شد و این خیلی ناامید کننده است.

پلان شرکت  و نحوه پرزنت را به طور کامل به آنها آموزش دهید زیرا آنها باید قدرت توضیح به دیگران را داشته باشند. به آنها یاد بدهید در جلسات آموزشی و جلسات معارفه شرکت کنند و تمام مطالب مهم را یادداشت کنند. زیرا آنها هم باید روزی مثل شما قدرت اداره جلسات را داشته باشند. شما زمانی کارتان را به خوبی انجام داده اید که هر اطلاعاتی در زمینه صنعت نتورک مارکتینگ دارید ، زیرمجموعه های شما هم داشته باشند و زمانی که احساس کنید آنها به مرحله ای رسیده اند که اطلاعات بیشتری نسبت به شما دارند ، بدانید که قدرت Duplication بسیار بالایی دارید.

دریافت یک ایمیل از زیرمجموعه یکی از دایرکتهای شما در مورد اینکه آنها نمی توانند مثل لیدرشان موفق باشند بسیار غم انگیز است. پس دایرکتهای خود را برای ساپورت کردن و آموزش دادن زیر مجموعه هایشان آماده کنید. همه می خواهند در این حرفه پیروز شوند اما به یاد داشته باشید که در این صنعت تنها میانگینی از افراد موفق خواهند شد!! زیرا هیچ گونه شغل و تجارت ساده ای وجود ندارد که بدون تلاش و گذاشتن وقت بشود در آن پیروز شد و این تجارت هم از آنها مستثنی نیست. به آنها بیاموزید که برای موفقیت در این تجارت ، آن را ساده نگیرند و توقع نداشته باشند در ماه اول هزاران دلار سود کنند!!

شما با خرید یک Domain و هزینه کردن چند دلار در سال و یا راه اندازی یک وبلاگ بدون هیچ هزینه ای می توانید اطلاعات و داشته های خود را به زیرمجموعه های خود انتقال دهید. داشتن یک وب سایت و یا وبلاگ آموزشی ، شما را موظف می کند که اطلاعات خود را روز به روز بیشتر کنید و برای آموزش بیشتر به زیرمجموعه هایتان ، بیشتر آموزش ببینید!! به زیر مجموعه های خود راه اندازی وب سایت و یا وبلاگ را آموزش دهید تا آنها هم بعد از اینکه صاحب یک مجموعه شدند بتوانند از این طریق به زیر مجموعه های خود آموزش دهند و آنها را هدایت کنند.

به آنها یاد بدهید به جای اینکه خودشان چیزی را تجربه کنند از تجربه های Upline یا بالادستی خود استفاده کنند. مثل یک کتاب که به آنها راهی را نشان می دهد و نیازی نیست آنها آزمون و خطا کنند. آنها تحت هیچ شرایطی نباید از اینترنت غافل شوند. زیرا خیلی از تجارب افراد در زمینه نتورک مارکتینگ در اینترنت وجود دارد و آنها می توانند از این تجربیات استفاده کنند. چه تجربه های شیرین و چه تجربه های تلخ !!

به آنها یاد ندهید که مدام در حال تعقیب شما باشند!! آنها نباید همیشه copycat یا مقلد باشند !!بعد از مدتی باید از خلاقیتهای خود بهره ببرند و ابداع کننده مبحث های آموزشی جدید باشند.

ترجمه : گروه آموزشی The Best Of Leaders

+ نوشته شده در  چهارشنبه پانزدهم شهریور 1385ساعت 12:32  توسط روزبه  | 
 

نقضی بر تئوری اشباع پذیری در نتورک مارکتینگ

 

سولار ، راه آهن بی نهایت در فروش کالا

 

اشباع پذیری یا Satulation ، تئوری سالهای نه چندان دور منتقدین بازاریابی شبکه ای و همگامان مکتب مارکسیسم مدافع دامنه تجارت در نتورک مارکتینگ است که به اشباع پذیری (Feeling Full)  در بازارهای شبکه ای دلالت دارد. به اعتقاد مرتدین اصول کالاگردانی در نت ورک مارکتینگ ؛ Experance و Vision در نتورک امروز معنا ندارد و جلسات Follow و معارفه ، از رخوت خاصی حکایت دارد که نشان از اشباع فکری در نت ورک مارکتینگ می باشد.

 

به اعتقاد چنین مروجانی ، نت ورک مارکتینگ در امروز ، فاقد هر گونه جذابیت و اشاعه دامنه است و نمی توان از آن به عنوان نوعی اقبال عمومی نگریست. اما نکته قابل بحث در این فرایند درست مسطور همین کلمات است! چرا که نت ورک به راستی با واژه بی نهایت مترادف شده است و نتورکی که اشباع را افق باورهای خویش قرار داده ، نوعی MLM آدمیاب است و به گویش کنونی در ادبیات نتورک مارکتینگ ایران ، "دسیسه هرمی" خوانده می شود.

 

اشباع پذیری در نتورکی که مبنای خود را بر آدمیابی استوار می کند بدیهی و پذیرفته شده است اما سرویسی که فروشنده کالاست ، می تواند با تغییر در نوع ساختار پورسانت و حتی کالا "احتمال اشباع پذیری" را به صفر برساند. همچون پلان سولار (خورشیدی) شرکت "وست ویژن اینترنشنال" که مبتکر طرح "نقض اشباع پذیری"  و نتورک است و می تواند تا بی نهایت نمایندگی فروش کالا را در دست داشته باشد.                                              

                                                                   

ابوالفضل بابایی ، مرد شماره یک نت ورک مارکتینگ در ایران که این روزها توانسته با فراغ بال، جنبه مدنیت نت ورک مارکتینگ در ایران را به اثبات برساند، مبتکر پدیده سولار (خورشیدی) در خاور میانه است. به اعتقاد Head شرکت وست ویژن اینترنشنال ؛

در کشوری چون آمریکا ، 800 نت ورک سالم و کالاگردان تحت لیسانس و گواهینامه F.T.C وجود دارد و نمی توان تئوری اشباع پذیری را در نت ورک مارکتینگ حتی در حد بررسی دانست. چرا که با فرض به وجود چنین تئوری در بازاریابی شبکه ای ، طرح خورشیدی یا سولار ، خط بطلانی بر باورهای اشباع پذیری می کشد.

 

بابایی در جایی دیگر می گوید : آخرین دستاورد وست ویژن اینترنشنال یا سولار ، در نهایت به رشد اشتغالزایی و نظام فروش منجر می شود و می تواند به راهکاری در تبدیل هر بازاریاب به مدیر فروش مبدل گردد. همچنین با فروش بیشتر ، مطمئنا تولید بیشتر نیز صورت می گیرد و تا جایی که به کمبود تولید برخورد نماید ، منتهی گردد.

 

این کارشناس بازاریابی شبکه ای گفت : گروه بازرگانی و مدیریت کالای شرکت هم اکنون از کمبود تولید در صنایع دستی رنج می برد و محصولات در تیراژ بالا یافت نمی شود. بابایی در پایان خاطر نشان شد : در نت ورک مارکتینگ پشتیبانی از محل اتصال (بدیها منزل) صورت می گیرد و به طبع نیازی به مراجعه حضوری اساس نمی شود.  عکس روزنامه

 

گروه آموزشی The Best Of Leaders

+ نوشته شده در  چهارشنبه پانزدهم شهریور 1385ساعت 12:31  توسط روزبه  | 
 

استفاده از سرویس SMS (پیام کوتاه)

امکان جدیدی که قرار بود به سایت افزوده شود در مراحل پایانی به سر می برد . سرویس SMS از ساعاتی دیگر شروع به کار می کند . هر گاه که شما وارد دفتر کار خود شوید و از آن بازدید نمایید از طریق این سرویس برای شما پیامی(SMS) ارسال می شود و ورود شما را به دفتر کارتان اطلاع می دهد . این سرویس به مدت سه روز به صورت رایگان در اختیار اعضای شرکت قرار می گیرد و پس از این سه روز کسانی که بخواهند از این امکان استفاده کنند در خواست خود را به شرکت اعلام می کنند تا این قابلیت در اختیاشان گذاشته شود . البته شرایط واگذاری را به زودی به شما اعلام خواهیم کرد .

یکی از مزیتهای این سرویس آن است که اگر کسی بدون اطلاع ، وارد دفتر کار شخصی شود (در صورتیکه شماره موبایل شخص در قسمت پروفایل کامل باشد) با دریافت این پیام متوجه این موضوع خواهد شد . از دیگر قابلیتهای آن می توان به دریافت گزارش از قسمتهای مختلف دفتر کار به صورت SMS اشاره کرد . بدین طریق شما می توانید از طریق ارسال پیام از وضعیت E-Serial , G-Bank , E-Bank و سایر قسمتها مطلع شوید و حتی می توانید خرید E-Serial خود را نیز از این طریق انجام دهید .

به همین منظور از تمامی اعضاء می خواهیم که برای استفاده از این امکان در این سه روز شماره موبایل خود را در قسمت تغییر پروفایل کامل نمایند . شماره را فقط با صفر ثبت کنید و با +98 و یا 0098 آنرا تایپ نکنید .

بار دیگر نیز شاهد موفقیتی غرور آفرین از سوی وست ویژن و مدیریت مدبر آن بودیم . فرصتی تازه که توسط شرکت به اعضاء داده شده تا بتوانند در هر شرایطی از وضعیت دفتر کار خود مطلع شوند . این موفقیت را مدیون فکر خلاق و مدبرانه آقای مهندس بابایی هستیم .

باز هم منتظر تحولات بیشتری در وست ویژن هستیم .

منبع : تاپ لیدرز

+ نوشته شده در  چهارشنبه پانزدهم شهریور 1385ساعت 12:29  توسط روزبه  | 

استاد مديريت استراتژيك با اشاره به موضوع نت‌ورك ماركتينگ‌ها در ايران :

دادستان كل كشور دستورالعمل واحدي صادر كند

در سال‌ها و بالاخص ماه‌هاي اخير تجارت الكترونيك مباحث بسياري در محافل علمي و مديريتي برانگيخته است . دليل اين موجب واضح است ؛ دنيا هر روز با سرعت بيشتري در اين مسير كارآمد و پولساز پيش مي‌رود و ما در اين ميانه همچنان منفعل و بي عمل به نظاره آنچه در اطرافمان مي‌گذرد نشسته‌ايم . علي‌رغم تمام اين بحث‌ها و تلاش‌ها ، هيچ راه حل كارسازي براي راه‌اندازي چرخ‌هاي اين صنعت ارائه نشده و كشور در اين عرصه همچنان با مشكلات و مسائل بسيار دست به گريبان است .

دكتر حسين رسول‌زاده ، كارشناس تجارت الكترونيك معتقد است كه در اين عرصه مانع حقوقي وجود ندارد .

وي با اشاره به بحث‌هاي مجلس در مقطع تصويب قانون مجازات اخلال‌گران اقتصادي مي‌گويد : شخصاً در آن دوره طرف مذاكره با مجلس بودم و از اين جهت به روند قضايا آگاهي كامل دارم ، در ابتداي امر شبهاتي وجود داشت اما در مسير اجرا ، اشكالات برطرف شد و امروز برآيند نظارت نمايندگان حكايت از نگاه مثبت به نت‌ورك دارد . خوشبختانه مجلس در اين باره توجيه است .

وي در ادامه با اشاره به اجراي چندگانه قانون مي‌گويد : قانون مصوب با وسعت نظر بسيار همراه شده و از فرم بسيار كلي حكايت دارد . و به طور مثال هيچ اشاره‌اي به مدل هندسي شركت‌ها يا هرمي بودن آنها ندارد و تنها مي‌كوشد تا مانع فعاليت‌هاي مبتني بر آدميابي و معاملات صوري و موهوم شود . اما متأسفانه تفاسير گوناگوني كه ميان قضات و ديگر مسوولان قضايي وجود دارد راه براي استفاده‌هاي سخت‌گيرانه‌تر بازمي‌گذارد و همين مسأله مردم و فعالان بازار را در نوعي بلاتكليفي و سردرگمي نگاه مي‌دارد .

دكتر رسول‌زاده راه حل اين مشكل را وجود رويه‌اي يكپارچه در قضيه مي‌داند و پيشنهاد مي‌كند : دادستان كل كشور مي‌تواند دستورالعمل واحدي صادر كند تا قضاوت بر مبناي آن و نه تفاسير شخصي تصميم‌گيري كنند و با تأسيس مركزي تخصصي براي بررسي امور مرتبط با اين صنعت از تشتت رفتاري در اين حوزه بكاهد .

دكتر حسين رسول‌زاده مسير فعلي را در مجموع مثبت ارزيابي مي‌كند و با اشاره به اين كه يك سال زمان نياز است تا قانون جديد در ميان مسوولان اجرا شود مي‌گويد : دو سوال اساسي وجود دارد كه نوع پاسخ به آنها آينده تجارت الكترونيك را رقم خواهد زد ، نخست آن كه در مديريت كلان كشور نت‌ورك يك فرصت است يا يك تهديد و دوم اين كه آيا مي‌توان در مقابل روش‌هاي نوين و دانش روز جهان ايستادگي كرد يا خير . هر نوع پاسخي كه تصميم‌گيرندگان به اين دو سوال بدهند در گسترش صنعت نت‌ورك تأثير قاطع خواهد داشت .

با تشکر از وبلاگ "از ایران برای ایران"

+ نوشته شده در  چهارشنبه پانزدهم شهریور 1385ساعت 12:28  توسط روزبه  | 

جناب مهندس بابایی در همایش روز دوشنبه اعلام کردند ؛

پلاتینیوم دیگر آخرین رتبه تجاری وست ویژن نیست!! شخصی که به درجه پلاتینیوم رسیده است، در صورتیکه ۳ جایگاه در سمت راست و ۳ جایگاه در سمت چپ او به درجه پلاتینیوم برسند ، به درجه "رویال" ارتقاء می یابد و ۱۰۰۰ E-Serial معادل 60 میلیون تومان به صورت وام دریافت خواهد کرد.

منبع  : The Best Of Leaders  

+ نوشته شده در  شنبه چهارم شهریور 1385ساعت 10:50  توسط روزبه  | 

دعوت از راهبران اصلی شرکت و معرفی پلان جدید" Bi-Solar "

دوشنبه مورخ ۳۰/۵/۸۵ راهبران شرکت برای معرفی پلان جدید به فرهنگسرای گلها دعوت شدند. در این گردهمایی جناب مهندس بابايي در مورد شیوه های نوین بازاریابی و همچنین سیستم Bi-Solar که توسط ايشان ابداع شده است به سخنراني پرداختند. در اين همايش در رابطه با مسائل مختلفي بحث و تبادل نظر شد اما سعي ما بر اين است كه بيشتر مطالب مرتبط با پلان جديد را عنوان كنيم.

در سيستم Bi-Solar شخص هم مي تواند به صورت باينري فعاليت كند و هم به صورت سولار. در اين سيستم طبق روال گذشته هر شخص دو بازو دارد و با حفظ تعادل ، پورسانتهاي خود را دريافت خواهد كرد. اما شخص مي تواند علاوه بر هدايت اين دو بازو ، خود نيز به صورت سولار به فعاليت بپردازد و  از طريق فروش مستقيم نيز كميسيون دريافت كند. آنهايي كه مديريت بازاريابي را به خوبي ميدانند و مديران موفقي هستند در باينري موفق تر خواهند بود و اشخاصي كه نمي توانند به خوبي مجموعه خود را مديريت كنند مي توانند در سيستم سولار فروشنده جزء باشند و البته بعضي از افراد هم كه هم مدير خوبي هستند و هم مي خواهند فروشنده جزء باشند ، از سيستم Bi-Solar (باینری - سولار)استفاده خواهند کرد. در سیستم باینری دو بازوی شما باید متعادل باشد اما محدودیت Level وجود ندارد .شما در سیستم باینری تا ۲۵ سال یا بیشتر کمیسیون دریافت می کنید و می توانید به درجات بالاتر مثل گلد ، پلاتينيوم و "رويال" برسید!! اما در عوض در سیستم سولار شما مي توانيد بي نهايت كالا بفروشيد و حتي به صورت خطی هم کمیسیون دریافت کنید اما فقط تا یک Level مشخص!! یعنی بعد از آن دیگر کمیسیونی دریافت نمی کنید.

در پلان قبل(باينري) شما بازوي چپ و راست داشتيد اما حالا به بالا و پايين تبديل شده است. در پلان جديد(باي سولار) ديگر بازاريابي به دو دست بالا و پايين محدود نمي شود بلكه شما مي توانيد هر آنچه كه مي خواهيد فروش مستقيم هم داشته باشيد. اما سيستم فروش مستقيم يا سولار هيچ ارتباطي با تعادل دست باينري شما نخواهد داشت و چند بازوی جدا خواهد بود. همانطور كه در شكل مي بينيد ؛ دست بالا و پايين بازاريابهايي هستند كه به صورت باينري پيش مي روند و در بین آنها بازاريابهاي سولار قرار خواهند گرفت.

در سيستم باي سولار كه توسط مهندس بابايي ابداع شده است تنوع محصول بيشتر خواهد بود زيرا بعضي از محصولات قابليت فروش در باينري را ندارند و در سولار مي توان از آنها استفاده كرد و بالعكس. بعضی از محصولات سولار عبارتند از برنج ، چاي ، بيمه و غيره. ضمنا سقف در آمد در سيستم باي سولار روزانه ۶۰۰ هزار تومان خواهد بود. حتي در اين سيستم شما مي توانيد براي خود سايت راه اندازي كنيد و از طريق تبليغات اينترنتي نيز به بازاريابي مشغول شويد.

از ديگر خاصيت هاي اين سيستم اين است كه شما مي توانيد در يك Level جنس ۶۰۰۰۰ توماني بفروشيد و در يك Level جنس يك ميليون توماني و با توجه به مبلغ آن جنس كميسيون خود را به صورت درصدي دريافت كنيد. بحث كارت تسهيلات هم ديگر در اين سيستم مطرح نيست. زيرا كل مبلغ به SG-Bank واريز مي شود و شما به انتخاب خودتان كالا و خدمات مي خريد. يكي ديگر از نكات مهم اين است كه اگر شخصي به صورت سولار وارد شود نمي تواند به صورت باينري كميسيون دريافت كند ، اما كسي كه به صورت باينري وارد مي شود مي تواند در هر دو سيستم فعاليت كند. براي روشن تر شدن موضوع به توضيح پلان سولار مي پردازيم؛

همانطور كه در شكل مي بينيد شما از هر شاخه تا Level هشتم به صورت درصدي كميسيون دريافت مي كنيد. به اين صورت كه ۱۸ درصد از فروش مستقيم Level يكم ، ۱۳ درصد از فروش مستقيمLevel دوم ، ۸ درصد از Level سوم ، ۵ درصد از Level چهارم ، ۴ درصد از Level پنجم ، ۳ درصد از Level ششم ، ۲ درصد از Level هفتم و يك در صد از Level هشتم را به عنوان كميسيون دريافت مي كنيد. البته از Level هشتم تا Level چهاردهم نيز ۳/۰درصد از فروش به شما تعلق خواهد گرفت.

بايد توجه داشته باشيد كه در اين سيستم اين امكان وجود دارد كه شما بي نهايت سود كنيد!! به اين صورت كه ممكن است مثلا شخصي كه در Level دوم شما فعاليت مي كند بتواند تعداد زيادي فروش مستقيم داشته باشد و حتي بتواند اين محصولات را از طريق يك مغازه و يا اينترنت به فروش برساند. در نتيجه ۱۳ درصد از كل فروش او به شما تعلق دارد و در Level هاي ديگر نيز به همين ترتيب خواهد بود.

جزئيات بيشتر در مورد اين پلان به زودي در اختيار شما عزيزان قرار خواهد گرفت. البته اين امكان وجود دارد كه تا دو روز ديگر باز هم شاهد تغييراتي در پلان جديد باشيم.

با تشکر از گروه The Best Of Leaders

+ نوشته شده در  شنبه چهارم شهریور 1385ساعت 10:47  توسط روزبه  | 

گروه آموزشی وست ویژن ۴ ماه پیش توسط مهندس بابایی رسما در دفتری در شمال شهر تهران با کادری متشکل از 5 مترجم و آنالیزر شروع به کار کرد . پس از حدود 2 ماه مدارک و جزوات مختلفی جمع آوری شد ، همچنین این گروه از اشتراک  8 مجله تخصصی در زمینه نتورک مارکتینگ استفاده می کنند که اطلاعات خوبی را در اختیار این گروه قرار میدهند . در این میان مهندس بابایی به آنان قوانین FTC ، DSA، BBB و بسیاری از مباحث نتورک به این گروه آموزش می دهند . طبق اطلاعات رسیده حدود 11000 صفحه اطلاعات در زمینه های مختلف از جمله مدیریت ، راهبری ، نتورک مارکتینگ ، قوانین بین المللی نتورک ، نحوه های برگزاری جلسات ، روانشناسی ، .... تهیه شده است و در حدود180  صفحه ترجمه شده و توسط گروه و زیر نظر مستقیم مهندس بابایی در حال بومی سازی اطلاعات میباشند. قرار است برای فردا سرتیتر بعضی از نکات آموزشی در اختیار ما قرارگیرد تا برایتان درج گردد . مهمترین وظیفه این گروه ، تهیه جزوات برای راهبران در سه سطح A و B و C میباشد.

قرار است تمامی سیستم آموزشی در پلان فرهنگی آموزش داده شود .

منبع : وست ویژن تاپ لیدرز

+ نوشته شده در  شنبه چهارم شهریور 1385ساعت 10:44  توسط روزبه  | 

همچنانکه به شما وعده داده بودیم ، برخی از عناوین مربوط به سیستم آموزشی وست ویژن در ارتباط با آموزش بازاریابی شبکه ای و لیدرشیب خدمتتان معرفی میشود . طبق اطلاعات واصله برای آنکه به فردی لیدر گفته شود ، شخص پس از طی نمودن مراحل آموزشی و طی نمودن امتحانات لیدری از طریق سایت ، موفق به کسب مدرک لیدرشیپ خواهد شد که در صورت کسب اخبار جدید تر آن را در اختیار شما قرار خواهیم داد .

۱- آشنایی با تکنولوژی اطلاعات  IT

۲- آماده کردن اطرافیان برای پذیرش IT

3- آشنایی با تجارت الکترونیک

4- کار پاره وقت به عنوان یک ابزار

5- انواع و اشکال بازاریابی شبکه ای

6- مفهوم بازاریابی شبکه ای و جایگاه آن در دیگر کشورها

7- موازنه کار و زندگی

8- شناخت مراکز قانون گذاری در جهان در ارتباط با بازاریابی شبکه ای

9- نحوه شناسایی شرکتهای بازاریابی سالم (A)

10 - بازاریابی شبکه ای را چگونه آغاز کنیم ؟

11- معنی راهبر در راهبری و صفات یک راهبر

12- شناخت 4 عنصر و نحوه به کار گیری آن در شناخت افراد

   - شناخت هستی خلاق و هستی مخرب

13- استانداردهای عالی برقراری ارتباط و ارتباط موثر - روابط عمومی اثر بخش

14- مدیریت زمان

15- تجزیه و تحلیل تصمیم گیری اثر بخش و پویا

16- تفویض اختیار به دیگران

17- مدیریت انگیزش

18- روش کنترل تیم

19- مدیریت جلسات و نحوه برپایی یک جلسه

20- مدیریت تبلیغ و پرزنت موفق

21- مهندسی مذاکره

22- فنون مصاحبه

23- مدیریت تغییر و تحول

24- مدیریت استرس و نگرانی

25- تفکر مثبت و مدیریت احساسات

26- تفکر خلاق

27- ارزیابی زیر مجموعه های بازاریابی

28- درک استراتژی و تفکر استراتژیک

و دهها مطلب آموزشی که در حال تهیه میباشد . طبق اطلاعات رسیده ، مباحث آموزشی بگونه ای تنظیم و تهیه شده که برای اولین بار با حجم زیادی از اطلاعات و همچنین تکنیکهای لیدری برخورد خواهید کرد.

منبع : وست ویژن تاپ لیدرز

+ نوشته شده در  شنبه چهارم شهریور 1385ساعت 10:43  توسط روزبه  | 

طبق اطلاعاتی که توانستیم کسب کنیم ، تغییراتی در زمینه رجیستر کردن وجود دارد که به صورت خلاصه در ذیل آورده میشود ( البته بدلیل عدم دسترسی ما به سایت فقط به گفته هایی که تا کنون از سوی مسوولین شنیده ایم اکتفا کرده و متن را درج میکنیم  . در صورتی که سایت باز شد میتوان اطلاعات کاملتری را بدست آورد )

در وضعیت حاضر ثبت نام در ۲ مرحله صورت میگیرد .

در مرحله اول فرد با ثبت نام خود به حالت مشتری در خواهد آمد و تنها منوهای مربوط به مشتری برای او ظاهر خواهد شد و دیگر منوها مربوط به شخصی خواهد بود که بخواهد بازاریابی نماید .

در مرحله دوم فرد میتواند با انتخاب یک منو به صورت بازاریاب فعالیت نماید . از مزایای این وضعیت این است که قراردادی مابین شرکت و فرد بسته خواهد شد و هیچ کسی نمیتواند مدعی این باشد که اگر کالایی را میخرد برای آن است که خواسته تا در طرح درآمد زایی شرکت نماید . با عقد قرارداد در مرحله اول و دوم بین فرد با شرکت وارد  فاز جدیدی برای قانونمند حرکت کردن افراد شده ایم .

از دیگر تغییراتی که در سایت اعمال شده ظاهر جدید و همچنین نسخه جدیدی از نرم افزار بر روی سایت نصب شده است که دارای امنیت و قدرتی جدید با بهره گیری از آخرین نسخه مایکروسافت دات نت فریم ورک ۲ میباشد .

تغییرات برای پلان جدید نیز بر روی سایت اعمال شده ولی بدلیل اینکه این پلان جدید بوده و هنوز اطلاعات جامعی از سوی شرکت در اختیار افراد قرارداده نشده است قابل نمایش نمیباشد و طبق اطلاعات واصله تا ۳ روز دیگر بصورت کامل اطلاعات در اختیار همه اعضا از طریق سایت رسمی شرکت قرار داده خواهد شد . و پس از یک روز فعالیت رسمی پلان جدید بصورت رسمی آغاز خواهد شد .

همچنین طبق اطلاعاتی که از طریق آقای نامداری مسوول خرید کالاهای شرکت بدست ما رسید قرار است تا آخر هفته جاری ۱۵ محصول جدید به G-bank اضافه شود .

همچنین در طرح جدید بازاریابی شرکت که نام آن Bi-Solar نامیده شده است کالاهایی همچون چای - برنج - بیمه - صنایع دستی و چند نوع کالای دیگر  توسط بازاریابان به فروش خواهد رسید . در سیستم جدید افرادی که فعالیت و فروش مستقیم داشته باشند پورسانت بیشتری را دریافت خواهند داشت و بخشی از نحوه بازاریابی اصلا رابطه ای با تعادل نداشته و به صورت فروش مستقیم فرد و فروش مستقیم زیر مجموعه ها و دریافت کمیسیون از آنها صورت میگیرد و رابطه مستقیمی با میزان فعالیت افراد خواهد داشت . همچنین در سیستم جدید دو پلان Solar و باینری برای اولین بار با یکدیگر ادغام شده و خط بطلانی بر فرضیه اشباع برای همیشه کشیده خواهد شد .همچنان که قبلا اعلام شده بود سقف درآمد برای افراد بازاریاب فعال بیشتر خواهد بود .

در صورت دریافت هرگونه اطلاعات جدید در این زمینه حتما در اختیار شما عزیزان قرار خواهیم داد .

انشاء الله با پلان جدید بتوانیم فرهنگ جدیدی از بازاریابی شبکه ای را از سوی وست ویژن در جامعه تجربه کنیم .

منبع : تاپ لیدرز

+ نوشته شده در  شنبه چهارم شهریور 1385ساعت 10:41  توسط روزبه  | 

آن شبی که با مهندس بابایی جلسه داشتیم ، خبرهایی دادند که متاسفانه اجازه درج آنها را نداریم . از طرفی حیف دیدیم که هیچ نویدی را به شما عزیزان ندهیم .

طی 45 روز آینده 4 رویداد و خبر مهم از وست ویژن به شما داده خواهد شد که بیش از پیش تمایز وست ویژن نسبت به نتورکهای دیگر را  آشکار خواهد کرد  و از طرفی 2 خبر از این 4 خبر به گونه ای است که هیچ کس انتظار آن را نخواهد داشت . به احتمال قوی اولین خبر تا 10 روز آینده اتفاق خواهد افتاد .

فقط خواستیم که این اخبار را در گوشه ذهن خود داشته باشید.

وست ویژن تاپ لیدرز

+ نوشته شده در  یکشنبه پانزدهم مرداد 1385ساعت 15:26  توسط روزبه  | 

mlm یعنی خر لنگ ، مطلب جالبی را با این عنوان در وبلاگ " از ایران برای ایران " مشاهده کردیم که مناسب دانستیم لینک آنرا برای شما قرار دهیم تا شما نیز از این مطلب استفاده نمائید .

mlm یعنی خر لنگ

http://www.aziranbarayeiran.mihanblog.com/

نگاهی هم به وست ویژن یزد و مطلب آن در خصوص هک شدن سایت mlm.ir داشته باشید .

حمله هکرها به mlm.ir

http://www.yazdvast.blogfa.com/

وبلاگ u-team هم مطلب جالبی را با عنوان تحلیلی از مقالات سایت mlm.ir ارائه داده است که پیشنهاد می کنیم حتما آن را بخوانید .

تحلیلی از مقالات سایت mlm 

http://www.u-team.blogfa.com/

وست ویژن تاپ لیدرز

+ نوشته شده در  یکشنبه پانزدهم مرداد 1385ساعت 15:25  توسط روزبه  | 

امشب بالاخره مهندس بابایی را ملاقات کرده و پرینت تحلیلها را به ایشان ارائه نمودیم . خیلی سریع تمامی پرینتها را مطالعه کردند و ما هم لحظه به لحظه منتظر شنیدن  خبر بودیم . به خدا قسم خود ما هم فقط از کلیت خبر مطلع بودیم . ایشان پس از لحظه ای صبر کردن فرمودند :

ما کاری کردیم که در تاریخ بازاریابی شبکه ای در ایران ماندگار خواهد شد و خواهند دانست چگونه یک شرکت با تلاش فراوان در راه اثبات حقانیت صنعت خود میتواند باعث رونق بخشیدن به این صنعت شود . آنچه را که بعنوان یک رویداد در تاریخ صنعت نتورک مارکتینگ تلقی میشود ِ؛ من اعتقادم به این صنعت آنقدر بود و هست بگونه ایکه وقتی قانون در مجلس تصویب شد به من گفتند: الان موقع آن است که به طور رسمی اعلام کنی که وست ویژن به کار خود خاتمه داد ! قانونا هم میتوانی اینکار را کنی ، تمامی کالاها را به اعضا میدهید و تمام !!! چرا که میتوانید بگویید قانون این را گفته !! به همه آنان اعلام کردم ، باشد اینکار را میکنم ولی چه کسی میخواهد جواب تلاشهای بچه هایی را که صادقانه کار کردند بدهد ؟ چه کسی رویاهایی که آنان در سر داشته اند را میخواهد به حقیقت برساند ؟ چه کسی میخواهد امیدی را که هنرمندان و تولیدکنندگان صنایع دستی دارند را پاسخ گوید و ... ؟؟! توکل کرده ام ، بنابراین ادامه میدهم . آنوقت که دیگر نتورک ها سر از تخم در می آوردند و می افتادند به جان مجموعه وست ویژن ، آنوقت که 7000 کالا و 5000 کارت وست ویژن فقط در یک اداره پست توقیف شد ، آن زمانی که وست ویژن به دنبال آن بود تا در مجلس و دیگر ارگانها از جایگاه جهانی نتورک مارکتینگ دفاع کند و سعی میکرد تا به آنان با ارائه مطالب جایگاه درست بازاریابی شبکه ای سالم را نشان دهد ، میگفتند بابایی از ایران فرار کرد ، آنوقتی که قرارداد با انجمن حمایت از زندانیان بسته شد ، همین نتورکهای تازه از تخم درآمده جیک جیک کنان به آنجا دویده و اعلام کردند آقا اینها شرکتهای هرمی هستند ، بابایی فرارخواهد کرد و این شما هستید که بایستی پول این افراد را بپردازید . مردم می آیند و میگویند ما از شما کالا میخواهیم . تو را به خدا ببینید مردم را چگونه کم عقل نشان میدادند . آنوقت که وست ویژن با اقتدار کامل اعلام کرد من آدرس دارم ، برج سرو ساعی است و با افتخار تابلوی خود را به دیوار نصب کرد ، دیگران شرکت خود را جمع کردند و گفتند که نتورک و تجارت الکترونیک دفتر نمیخواهد !!!!! بعضی از نزدیکان میگفتند تو چرا ناراحت میشوی ؟ آنها به این طریق نابود میشوند فریاد میزدم ، خاموش!! این نتورک است که از بین میرود . چرا ما بایستی تاوان فرهنگهای نادرستی که این افراد ایجاد خواهند کرد بپردازیم ؟ در آن زمان بود که حتی یک نتورکی آمد و کارت تسهیلات ما را بدون هیچ کم و کاستی از روی آن کپی کرد و حتی نخواست جمله انگلیسی پشت کارت را عوض کند و با آفر دادنهای عجیب و غریب لیدرهای ما را بردند و با نام یکی از تاپلیدرها جایگاه زدند و بعد آن را بلاک کردند و در خیابانها راه افتادند و گفتند فلانی در نتورک ما بود بعد بلاکش کردیم اینهم پرینت آن !! شرکت ما قدرت دارد بیایید اینجا . این فرهنگ آفر دهی را چه کسی بایستی از بین ببرد؟ در آن زمانها ما داشتیم  برای نه فقط بقای وست ویژن، بلکه برای بودن نتورک در جامعه تلاش میکردیم . تغییر پلان دادیم تا بتوانیم هم به قوانین کشور عزیزمان نزدیکتر شویم و هم به قوانین بین المللی . هیچ وقت نخواستیم همچون طوطی تقلید کنیم . گفتیم ایرانی همیشه خلق ایده جدید میکند ، این کار را هم کردیم ، آنوقت عده ای بدون بررسی گفتند شرکت به فکر خودش است . حتی اگر یک کمی ریاضیات میدانستند این را نمیگفتند . این کوردلان حتی می گویند از 300000 نفر 60000 فاکتور وجود دارد . خیر عزیزان کجا بودید ببینید که تا قبل از سایت جدید که حدود 5 ماه پیش راه اندازی شد میتوانستیم در یک شماره فاکتور چندین کالا خرید کنیم . خیلی ها جی بانکها را انتقال داده و در یک فاکتور 20 تا 30 کالا میخریدند . به هر حال .....

ما کارمان را کردیم . بالاخره وست ویژن توانست از یکی از بالاترین مراکز قانونی کشور مدرکی را  دریافت کند که در آن وست ویژن را مشمول بند "ز" قانون مجازات با اخلال گران اقتصادی مجلس شورای اسلامی نمیداند. این تصمیم پس از ارائه مدارک بسیار و همچنین پس از تشکیل یک کمیسیون تخصصی گرفته شد .

این مدرک خیلی وقت است که در دستمان است . ولی میدانیم برای آنکه در مراکز قانونی نیز اعلام شود نیاز به زمان است . برای همین حتی اعلام کردیم اگر فردی فقط به استناد اینکه در وست ویژن مورد پیگرد قانونی است ، ما وارد عمل میشویم تا مدارک خود را به دادگاه مورد نظر ارائه کنیم و با افتخار بگوییم خیر وست ویژن هرمی نیست . دفاع میکنیم از جایگاه خود . اما چرا دیر گفتیم و چرا بطور کامل نگفتیم؟!!! نمیخواهیم دست رنج و تلاش ما توسط دشمنان قسم خورده ما پایمال شده و شروع به سمپاشی کنند . از طرفی بارها گفته ام " برندگان هرگز خارج نمیشوند و خارج شدگان هرگز برنده نخواهند بود " ، میخواستم آن بازاریابانی که به شرکت و مدیریت آن ایمان ندارند از وست ویژن بروند . هیچ کس ندیده به کسی آفر داده و یا سعی در جلوگیری  از رفتن شخصی بکنم . خیر این کار ایمان میخواهد . بله قبول دارم که در بعضی نقاط کاستی داشتیم . راست میگفتید می آمدید برای کمک کردن، راست میگفتید می آمدید و گوشه ای از کار را میگرفتید و کمک میکردید . مگر تجارتتان نیست . آنقدر گستاخانه حرف میزنند و با قلدری میخواهند کاری کنند که من پلان را دلخواه آنان تغییر دهم . آیا بابایی را نشناخته اید که چگونه در مشکلات خود را نمیبازد و اینگونه سخن میگویید؟!!! بارها به مدیران گفته ام  ما کار را به خود لیدرها سپرده ایم نه به کسی خارج از مجموعه وست ویژن . از نزدیک میبینند که چگونه سعی داریم تا همه چیز به منوال عادی بیافتد . اگر متخصص هستید ، بسم الله ؛ کمک کنید خارج از گود نایستید و بگویید لنگش کنید . این روزها دیده اید که چگونه کالاها توسط پست جمهوری اسلامی ایران تحویل درب منازل شما میشود . تمام هم و غم خود را گذاشته ام تا کمتر از 20 تا 30 روز دیگر همه چیز به روز شود و خواهشم هم  از بخش کارت و کالا همین بوده است. اگر کسی مدعی آن است که بهتر میداند چگونه عمل کند یا علی گفته به میدان بیاید . فقط یاوه گویی نکند که بابایی سرش را بالای دار میبرد و حرف زور از کسی نمیشنود .

برادران و خواهران وست ویژنی ؛ این تجارت توسط حرکتهای صحیح ما و شما میتواند رونق بگیرد . سنجیده حرکت کنید  حال که ما مدرک را علنی کردیم ، سعی کنید علم خود را بالا ببرید و در راستای تقویت بخش اقتصادی بکوشید . شرکت پاسخگوی حرکتهای نسنجیده و غیر قانونی افراد در قبال آنکه ما قانونی هستیم نمیباشد . به قانون احترام بگذارید . اگر میخواهید به اصطلاح آفیسی داشته باشید در صورت دریافت مدرک و مجوز کتبی از شرکت و همچنین ثبت قانونی دفتر خود میتوانید اقدام کنید . شرکت نیز در دفاع از حرکتهای سنجیده و قانونی اعضاء بازاریاب خود از هیچ کمکی دریغ نخواهد کرد . منتظر این نباشید که دیگر در هیچ رسانه ای ما را نکوبند . چرا که این مدرک را ندیده اند و شرکت وظیفه خود میداند در صورت بروز هر مشکلی سریعا برای شفاف سازی اقدام کند .مدتی نیز هست که شرکت در حال ارائه مدارک خود به دادگاههای مختلف میباشد و منتظر تصمیم گیری آن عزیزان خواهد بود ، بنابراین از راهبران شرکت خواهشمندیم در صورت بروز مشکل در دادسراهای شهر خود شرکت را در جریان بگذارند.  هیچ گردهم آیی و یا همایشی را بدون دریافت مجوز رسمی از اماکن و از طرف شرکت انجام ندهید . بطور کلی قوانین شرکت توسط وکلای شرکت تدوین شده که انشاء الله تا هفته آینده داخل سایت قرار خواهد گرفت .

در هر صورت زحمات زیادی کشیده شد تا این مدرک دریافت شود و همچنانکه گفتم قبل از وست ویژن برای خود نتورک مارکتینگ مفید خواهد بود .

 

این موفقیت را به همه تبریک عرض میکنیم .

از اینکه ارسال این مطلب به تاخیر افتاد پوزش میطلبیم .          

در آخر اعلام می کنیم که به زودی شرح مصاحبه ای راکه در خصوص تحلیل کامل پلان از جمله استپهای۴و ۷ و استپ معجزه آفرین ۸ و دیگر موارد خدمتتان ارائه خواهیم داد.

وست ویژن تاپ لیدرز

+ نوشته شده در  پنجشنبه دوازدهم مرداد 1385ساعت 23:41  توسط روزبه  | 

بر سر گور کشیشی در کلیسای وست مینستر نوشته شده است:

کودك كه بودم مي خواستم دنيا را تغيير دهم .

بزرگتر كه شدم متوجه شدم دنيا خيلي بزرگ است من بايد کشورم را تغيير دهم . بعد ها کشورم  را هم بزرگ ديدم و تصميم گرفتم شهرم را تغيير دهم .

در سالخوردگي تصميم گرفتم خانواده ام را متحول كنم .

اينك كه در آستانه مرگ هستم مي فهمم كه اگر روز اول خودم را تغيير داده بودم ، شايد مي توانستم دنيا را هم تغيیر دهم!!!

پس از همین حالا بخواهیم خودمان را تغییر دهیم.

+ نوشته شده در  جمعه بیست و سوم تیر 1385ساعت 2:27  توسط روزبه  | 
 

اين تصوير يک عکس متحرک نيست . اين عکس براي تست سطح فشار روحي شما کاربرد دارد .

اگر شما آنرا متحرک مي بينيدبه اين معني است که شما تحت فشار روحي هستيد .

ميزان سرعت حرکت تصوير سطح فشار روحي شما را نشان مي دهد . هرچه حرکت سريع تر باشد , ميزان فشار روحي شما بيشتر است .

بيشتر بچه ها و افراد مسن يک تصوير ثابت را مي بينند .

اگر شما تصويري با حرکت آهسته مشاهده مي کنيد , به اين معني است که شما غالب اوقات مقداري  فشارعصبي داريد . خود را با اين تصاوير چک کنيد تا بتوانيد خودتان را بهتر بشناسيد .

گاهي خوب است که يک مقدار مشخصي استرس داشته باشيد . که ما را جهت بهتر شدن حرکت بدهد , امااسترس زياد مي تواند موجب صدمات جسمي و روحي بشود .

و در صورتي که تصاوير را با حرکتي سريع مشاهده مي کنيد , براي آرامش خودتان تلاش کنيد .

+ نوشته شده در  جمعه بیست و سوم تیر 1385ساعت 2:23  توسط روزبه  | 

وست ویژن

با تشكراز : نت هلپ ، گروه شيراز و فتح بهشت

+ نوشته شده در  جمعه بیست و سوم تیر 1385ساعت 2:12  توسط روزبه  | 

 دستگيري 270 عضو شركت هرمي آسونت در مشهد

گروه حوادث : بازپرس شعبه 23 مشهد از دستگيري 270 نفر سرشاخه و اعضاي شركت هرمي آسونت در يك هتل مشهد خبر داد .

بازپرس يحيايي گفت : از مدتي قبل اطلاعاتي در مورد فعاليت مخفيانه شركت هرمي آسونت كه تنها شركت باقي‌مانده از شركت‌هاي هرمي فعال در خراسان رضوي است به شعبه 23 بازپرسي واصل شده بود و كارآگاهان اداره عمليات ويژه آگاهي خراسان رضوي فعاليت سرشاخه و اعضاي اين شركت را زيرنظر گرفتند .وي افزود : بنابر تحقيقات انجام شده تجمعات اعضاي شركت دسيسه هرمي آسونت در مشهد برگزار شده و در آخرين جلسه گردهمايي اين شركت كه در هتلي واقع در محدوده بلوار وكيل‌آباد برگزار گرديد ، 270 نفر شركت داشتند و برخي از آنها از شهرهاي گرگان و قوچان به مشهد آمده بودند . بازپرس شعبه 23 گفت : كارآگاهان با كسب مجوز قضايي صبح جمعه هتل مورد نظر را محاصره كردند و در نتيجه اين عمليات 270 نفر اعضاي شركت دسيسه هرمي آسونت به همراه دو نفر از سرشاخه‌هاي اين شركت دستگير شدند.يحيايي افزود : شركت آسونت وابسته به يك نشريه است و كارت‌هاي مخصوص اينترنتي با كد و پسوردهاي خاصي در محل مورد نظر كشف شد كه اين مدارك در دست بررسي قرار دارد .

هشدار مقام قضايي به شهروندان

 بازپرس شعبه 23 با اعلام اينكه شركت هرمي آسونت مانند بقيه شركت‌هاي هرمي از جمله گلدكوئست با سبك و سياق هرمي زنجيره‌اي فعاليت مي‌كند ، گفت : شركت هرمي آسونت غيرقانوني است و اگرچه اعلام شده شماره ثبت دارد ولي فعاليت آن غيرقانوني است و پول‌هايي كه در اين رابطه تحصيل مي‌شود ، غيرقانوني و نامشروع مي‌باشد . يحيايي افزود : با فعالان و سرشاخه‌هاي اين شركت با استناد قانون جديد برخورد خواهيم كرد چراكه آنان از اخلال‌گران نظام اقتصادي شناخته مي‌شوند . شهروندان لازم است ضمن پرهيز از هرگونه همكاري با شركت آسونت ، هرگونه اطلاعات خود را با اداره عمليات ويژه آگاهي در ميان بگذارند .

باتشکر از وبلاگ از ایران برای ایران

+ نوشته شده در  جمعه بیست و سوم تیر 1385ساعت 1:56  توسط روزبه  | 

حضرت علي(ع)  می فرمايد : احمق ترين مردم كساني هستند كه در مورد چيزي كه نمي دانند صحبت مي كنند وقتي نمي دانيد كه كار كردن در اين سيستمها به چه منوالي است چرا بدون هيچ اطلاعاتي نظر مي دهيد باور كنيد بسياري از افرادي كه ادعا دارند كه درآمدهاي ما بادآورده و بدون زحمت است ، حتي يك هفته تاب و تحمل فشار روحي انجام اين كار را ندارند ، بهتر است اين افراد ، با كساني كه اين كار را به صورت حرفه اي انجام مي دهند ، صحبت كنند و روند كاري آنها را بپرسند آن وقت حتما متوجه خواهند شد كه بسياري از اعضاي اين سيستم  آن قدر درگير كار هستند كه حتي از بسياري از تفريحات خود نيز دست برداشته اند ، بلي درست است كه ما ، بيل و كلنگ دستمان نمي گيريم ولي مدام از فكر و ذهن خود به صورت هوشمندانه استفاده مي كنيم ،

 اگر از مغز يك نت وركر اسكن بگيرند ، مثل دست يك كارگر زحمت كش پينه بسته است .

 اگردرآمد ما بادآورده و حرام است ، پس حتما درآمد مديراني كه ساعت 10 صبح با هزار سلام و صلوات، پشت ميز مي نشينند و بعد از 6 ساعت كار كه حداقل 2 ساعت از آن  را هم براي استراحت ، ناهار و ... صرف مي كنند و سپس با خستگي حاصل از يك روز سخت و طاقت فرسا !!! به منزل بر مي گردند ، حلال و طيب است !!!  باور كنيد درآمد ما بسيار حلال تر از كساني است كه مثل زالو ، سرمايه مردم و بيت المال را به يغما برده و مي برند ، كساني كه خيانتشان به اين مملكت واضح و علني است . تك تك اعضاي اين سيستم ، براي به دست آوردن ريال به ريال درآمد خود ، زحمت كشيده اند و نت ورك هم مثل هر كار ديگري پول بي زحمت به هيچ كس نخواهد داد ، شايد بارها در برنامه هاي تلويزيوني ديده باشيد ( بالاخص برنامه گفتگوي ويژه خبري ) يا در روزنامه ها خوانده باشيد كه حتي مخالفان اين نوع سيستمها مي گويند كه معمولا اعضاي اين شبكه ها ، بچه هاي باهوشي هستند كه بعضا 20 ساعت در روز كار مي كنند و حتي بنا به ادعاي خودشان ، ‌با اين افراد صحبت هم كرده اند . شما فقط پاي كامپيوتر مي نشينيد و پول در مي آوريد ،  من يك سوال از اين افراد محترم دارم : آيا 20 ساعت در روز كم است ؟ به نظر شما 25 ساعت در روز چطور است ؟

آيا به نظر شما با توجه به  تبليغات منفی توسط خائنين وست ويژن

كسي وارد وست ويژن نمي شود ويا دست از كار ميكشند !!!

به نظر من اين تبليغات  منفي خود فيلتري است براي غربال كردن افرادي كه واقعا مي خواهند كار كنند با افرادي كه زمان و انرژي شما را هدر مي دهند . اگر فردي با وجود اين  تبليغات منفي وارد سيستم شود يا به كار خود ادامه دهد ، علاوه بر اين كه  با امواج منفي و نوسانات كاري اين سيستم آشنايي كامل پيدا كرده ، نشان مي دهد كه براي رسيدن به اهداف خود آنچنان مصمم و جدي است كه انبوهي از تبليغات منفي ، كوچكترين اثر منفي در وي نگذاشته است و اين آرزوي همه ماست كه چنين افراد مصمم و باانگيره اي  در سازمان خود داشته باشيم .

علاوه بر اين ، همه ما مي دانيم كه وارد حرفه اي شده ايم كه نوسانات و سختي هاي خاص خود را  دارد !!! ولي براي من هميشه اين سوال مطرح بوده كه چرا يك عده اين قدر ضعيف هستند كه با كوچكترين تبليغات منفي از پا در مي آيند ؟ واقعا رسيدن به اهداف اين قدر بي ارزش شده است ؟؟ جالب است ، ما ادعا مي كنيم كه مي خواهيم با اين تجارت  به اهداف و آرزوهاي خود برسيم ، اما تاب و توان تحمل كوچكترين ناملايمات را هم نداريم !!!  واقعا راست گفته اند كه :

 " ترس ، برادر مرگ است ."

آياديد مردم نسبت به اين نوع كارها منفي است !!!

اولا من به شخصه فكر مي كنم كه نوع نگاه نسبت به نت ورك عوض شده ، براي اثبات اين حرف كافي است اوضاع و احوال را با چند سال قبل مقايسه كنيم ، الان بسياري از افراد واقعا اين نوع تجارت رابا كمپانی وست ويژن  پذيرفته اند و اين  به خاطر سخت كوشي و هوشمندانه كار كردن افرادی همچون مهندس ابوالفضل بابايی كه نشان دادن اين  ، يك تجارت واقعي است و حتي امروزه كساني كه با اين نوع سيستمها مخالفند ، علني يا غير علني به قدرتمند بودن اين پديده و كمپانی وست ويژن اذعان دارند ....وبه گفته خودشان هيچ نتوركی به گرد وست ويژن هم نميرسد.....

تضمين ؟!...

فرض كنيد كه شما مي خواهيد يك مغازه در يك مجتمع كامپيوتري اجاره كنيد ، كلي سرمايه براي اجاره كردن ، تهيه وسايل لازم براي راه اندازي مغازه مثل كامپيوتر ، پرينتر ، اسكنر و ... لازم داريد ، علاوه بر تمام اين هزينه ها ، شما كلي زمان براي انجام اين كار نيز اختصاص داده ايد ، حالا يك سوال دارم : " آيا كسي موفقيت شما در اين كار را تضمين كرده كه شما به انجام اين كار روي آورديد ؟"

تنها عاملي كه شما را وادار به انجام اين كار كرد ، ايمان و اعتقاد شما به انجام اين كار به همراه پشتكار و تلاش شما بود ، در اين تجارت هم به همين ترتب است ، بزرگترين تضمين ، همان پشتكار و تلاش مستمر شما براي موفقيت در اين كار و رعايت اصول و چهارچوب هاي كاري اين تجارت است ، بنابراين هر فرد در صورتي كه طبق اصول كاري اين تجارت عمل كند مي تواند در اين كار موفق شود يعني:

بزرگترين تضمين براي موفقيت شما ، پشتكار و تلاش شما و رعايت اصول اين تجارت مي باشد ، ‌فراموش نكنيم كه موفقيت يعني تلاش تا حداكثر توان .

 ريسك در وست ويژن ؟....

به قول يكي از دوستان ، زندگي يعني ريسك و همه ما با ريسك زنده ايم ، ولي جداي از اين مورد بايد توجه كرد كه تعريف ما از ريسك چيست ؟ اگر ريسك را به معناي مرسوم و معمول آن يعني خطر تعريف كنيم فكر نمي كنم هيچ عقل سليمي اين كار را خطر يا ريسك بداند چون با توجه به پلان وست ويژن كاملا مشهود است كه ما درهر شرايطی چيزی را از دست نمی دهيم مبلغي نيست كه بخواهد زندگي افراد را زير و رو كند ، آنها را به اوج برده يا از اوج به پايين بكشاند .

يك مثال ساده : فرض كنيم كه امروز يك روز برفي باشد و ما بخواهيم برويم دانشگاه ، اين احتمال وجود دارد كه لباسهايمان كثيف بشود ، ماشين گيرمان نيايد يا حتي تصادف كنيم ولي همه ما با در نظر گرفتن تمام اين مطالب ، بدون اين كه شك كنيم ، راهي دانشگاه مي شويم چون در ازاي تمام اين موارد ، سر كلاس حاضر مي شويم ، دوستانمان را مي بينيم و ... اين كار هم دقيقا همين طور است !!!

+ نوشته شده در  جمعه بیست و سوم تیر 1385ساعت 1:49  توسط روزبه  | 

براي آنكه قادر باشيد از
وقــت خود به نحو احسن استفاده كنيد نكات و راهكارهای
زير را در زندگي خود بكار بنديد:

1- همواره فعاليتها و تكاليف روز بعد خود را از شب قبل برنامه ريزي كنيد و كارهايي كه بايد به انجام رسانيد را روي كاغذ يادداشت كنيد.

2- سپس فهرست تكاليف و كارهاي خود را اولويتبندي كرده و براي هر كدام از آنها ضرب العجل اجرايي منظور كنيد.

3- هميشه كارهايي دشوار و پر دغدغه تر را زودتر از بقيه و يا درهنگامي كه در بهترين شرايط جسمي و روحي ميباشيد انجام دهيد. كارهاي سبكتر را در هنگام خستگي نيز ميتوان به انجام رساند.

4- امور با اهميت اما ناخوشايند را به تعويق نياندازيد. هيچگاه كارها با به تعويق انداختن خوشايند تر نميگردند.

5- هرگاه شروع به انجام كاري كرديد سعي كنيد بدون وقفه آن را به پايان رسانيد.

6- مابين فعاليتها براي خود وقت استراحت نيز در نظر بگيريد.

7- مكالمات تلفني خود را نيز از پيش برنامه ريزي كنيد: سخناني كه ميخواهيد بيان كنيد و يا اطلاعاتي كه ميخواهيد كسب كنيد را روي كاغذ يادداشت كنيد.

8- همواره خود انگيخته باشيد و با پشتكار كارهاي خود را به پايان رسانده و مقهور موانع نگرديد.

9- در هر زمان كه تصور كرديد كاري كه در حال انجام آن ميباشيد عبث، بي فايده و غير سازنده ميباشد به محض دريافت دست از آن بكشيد.

10- به خود و اولويتبندي كه صورت داده ايد اعتماد و ايمان داشته باشيد و در هر شرايطي به آنها پايبند باشيد.

11- اينكه وقت خود را صرف چه اموري ميكنيد را دقيقا مورد بررسي و نظارت قرار داده و در صورت لزوم يكسري تغييرات آگاهانه در رفتار خود پديد آوريد.

12- همواره در زندگي فرد منظم و سازمان يافته اي باشيد تا وقت خود را بيهوده صرف يافتن وسايل گم گشته خود نكنيد.

13- براي وقت خود ارزش قائل باشيد زمان هيچگاه به عقب باز نميگردد.

14- به خاطر داشته باشيد استرس و خستگي معلول كارهايي كه به انجام رسانيده ايد نبوده بلكه بيشتر از افسوس كارهايي كه ميتوانستيم انجام دهيد اما انجامشان نداده ايد نشات ميگيرند.

15- به هيچ فردي اجازه ندهيد وقت شما را تلف كرده وبراي خود مصروف دارد. براي خود مرز بندي مشخصي تعيين كرده و بياموزيد كه در صورت لزوم با صراحت "نه" بگوييد.

16- از تمام لحظات زندگي خود به نحو احسن استفاده كرده و سعي كنيد از آنها لذت ببريد.

17- سعي كنيد فرد خوشبيني باشيد و همواره در انتظار رويدادهاي خوشايند در زندگي خود باشيد.

18- براي زندگي خود اهداف مشخصي تعيين كرده و براي دستيبابي به آنها تلاش كنيد.

19- هنگام نياز از فرد آگاهي راهنمايي بخواهيد.

20- "وقت كشها" و يا هدر دهنده هاي وقت را به حداقل برسانيد. آنها شامل موارد زير ميباشند:

* تلفنهاي طولاني، بي هدف و غير ضروري.
* بازديدكننده ها و ميهمانان ناخوانده.
* پشت گوش اندازيها.
* گفتگوهاي بي ثمر و يا نا مشخص.
* دانش فني ناكافي و يا اطلاعات ناقص هنگام انجام كار.
* فقدان اهداف و اولويت بنديها و يا مبهم وگنگ بودن آنها.
* فقدان برنامه ريزي.
* خستگي و استرس.
* ناتواني در "
نه " گفتن.
* بي نظمي و نابسامانيهاي فردي.
* تماشاي تلويزيون. تماشاي بيش از 2 ساعت در روز برنامه هاي تلويزيوني معقول نميباشد.

باتشكراز:بچه های هدفمند

+ نوشته شده در  جمعه بیست و سوم تیر 1385ساعت 1:41  توسط روزبه  | 
 

چرا گاهی اوقات ما به اهدافمان نمیرسیم :

هدف داشتن یکی از مقوله های جدی برای موفقیت در زندگی به شمار میرود و معمولا تمام افراد در زندگی خود هدفی هر چند سطحی و مبهم دارند که برای رسیدن به ان تلاش میکنند در حقیقت رسیدن به هدف احساس موفقیت در فرد بوجود می اورد.

ما نیز هر کدام اهدافی داریم که انرا به صورت مکتوب در اورده ایم اما نکته اینجاست که چرا برخی از ما به اهداف خود میرسیم و گروهی دیگر (اغلب) از رسیدن به اهداف خود باز می مانیم ؟

در زیر به تعدادی از مهمترین مواردی که ما را از رسیدن به اهدافمان باز می دارد اشاره می شود:

۱ـ خود و تواناییهای خود را باور نداریم:

بسیاری ازما بدلیل داشتن تجربه  مواجه شدن با موانع در راه رسیدن به اهداف قبلی باور کرده ایم که نمیتوانیم کارهای دشوار را انجام دهیم یا به اهداف خود برسیم .بنا براین برای رسیدن به اهداف باید نگرش خود را تغییر داده و ابتدا در ذهن خود (یعنی به طور مجازی) موفق به رسیدن ان هدف شویم وسپس به دنبال رسیدن به ان هدف در شرایط حقیقی باشیم.

۲ـ اهداف ما اهداف واقعی ما یا همان اشتیاق های سوزان نمی باشند:

تعدادی از ما نیز در قسمت اول مشک نداریم یعنی این باور در ما ایجاد شده است که ما میتوانیم ولی بدلیل اینکه اهداف انتخاب شده سطحی هستند و اشتیاقهای سوزان نمی باشند نمیتوانیم به ان هدف برسیم چون حاضر نیستیم برای ان تلاش کنیم و وقت بگذاریم و از استراحت خود بگذریم.

۳ـ برای رسیدن به هدف فکر نمی کنیم تا راه مناسب را بیابیم:

همانطور که می دانید برای رسیدن به هدف باید از مراحل خاصی عبور کرد یعنی رسیدن به هدف نیازمند پشت سر گذاشتن راهی مناسب است که به هدف ما منتهی میشود بنابراین برای انتخاب راه باید دقت کافی داشت و در مورد ان به اندازه کافی فکر کرد وسپس انرا انتخاب نمودهمچنین مسایل ومشکلات ان راه باید برسی شده وراه کار هایی برای انها اندیشیده شود.

۴ـ پشتکار کافی نداریم و فکر میکنیم که باید انرا به اسانی بدست اوریم:

برای رسیدن به یک اشتیاق سوزان باید مانند یک جنگجو مبارزه کنیم و از سختیها نیز هراسی نداشته باشیم . باید هر بار که شکست خوردیم بار دیگر با قوت بیشتر به سوی هدف خود حرکت کنیم.

۵ـ به اندازه کافی صبر نداریم:

رسیدن به اهداف نیازمند صبر میباشد و بنا براین باید صبور و با حوصله باشیم گاهی اوقات ممکن است در چند قدمی رسیدن به هدف انرا از دست بدهیم.

دوستان گرامی : فیلم پاپیون فیلمی است که در زمینه هدف و تعهد به ان می باشد پیشنهاد میکنم انرا مشاهده کنید.

منبع:نکته

+ نوشته شده در  جمعه بیست و سوم تیر 1385ساعت 1:40  توسط روزبه  | 
 

نکات مهم در موفقیت یک نتورکر عضو شرکت وست ویژن

1- یک نتورکر موفق اهداف زندگیش را بطور دقیق روی کاغذ می نویسید. چرا؟ زیرا اولین قدم برای شروع این کار تعیین هدف است. برای کشتی، که هدفی نداشته باشد باد موافق و مخالف بی معنی است.

2- یک نتورکر موفق هر روز نسبت به روز گذشته اطلاعاتش را در زمینه کارش بالا میبرد، زیرا سرمایه واقعی در این کار اطلاعات است. در موج سوم فقیر کسی است که اطلاعات نداشته باشد.

3- یک نتورکر موفق برای کار کردن بایستی فرد متعهدی نسبت به اهداف و زیر مجموعه هایش باشد در غیر اینصورت شکست خواهد خورد.

4- یک نتورکر موفق هیچگاه وقت خود را صرف کارهای بی ارزش نمیکند چون در این حرفه هر چقدر وقت بیشتری صرف کند موفقیت بیشتری بدست خواهد آورد.

5- یک نتورکر موفق سعی میکند روز بروز در رفتار خود تجدید نظر کند چون روزی الگوی یک سازمان بزرگ خواهد بود.

6- یک نتورکر موفق همواره در کار خویش صادق است زیرا همه افراد به نوعی به هم سود میرسانند و جائی برای دروغ نمی ماند.

7- یک نتورکر موفق هرگز سراغ افراد زیادی نیست که مجوعه اش را بزرگ کند بلکه فقط این هدیه را به دو نفر از بهترین عزیزانش تقدیم میکند و آموخته هایش را به آنها می آموزد تا آنها نیز چنین کنند.

8- یک نتورکر موفق هرگز واژه ای بنام شکست را در الفبای زندگی خود نمی پذیرد بلکه از شکست بعنوان مقدمه پیروزی یاد میکند.

۹- یک نتورکر موفق به راحتی به همنوع خود کمک میکند چون آموخته است که در زندگی به هر آنچه بخواهی می رسی، بشرط آنکه دیگران را نیز در تحقق اهدافشان یاری کنی.

۱۰- یک نتورکر موفق به عهد خود وفادار است زیرا مدیون است که زیر مجموعه اش را به سود برساند.

11- یک نتورکر موفق براحتی تغییر میکند بدین معنی که اگر همان گونه فکر کند که قبلا فکر میکرده نتیجه جدیدی بدست نخواهد آورد.

12- یک نتورکر موفق به خود افتخار میکند زیرا عضو یکی از موفق ترین کمپانی های دنیا شده که امروز در خاورمیانه از او بعنوان پدیده یاد میکنند.

13- یک نتورکر موفق هرگز به کار خود شک نمی کند زیرا هر کس خواسته با این پدیده مواجه شود راهی جز سر تعظیم پیدا نکرده است.

14- یک نتورکر موفق هرگز از توهین و افترا دیگران دلسرد نمی شود زیرا میداند.

منبع : وست ویژن کاشان

+ نوشته شده در  جمعه بیست و سوم تیر 1385ساعت 0:58  توسط روزبه  | 
FROGS
قورباغه ها
 
Once upon a time there was a bunch of tiny frogs.... who
arranged a running competition.
روزی از روزها گروهی از قورباغه های کوچیک تصمیم گرفتند که با
هم مسابقه ی دو بدند.
The goal was to reach the top of a very high tower.
هدف مسابقه رسیدن به نوک یک برج خیلی بلند بود.
A big crowd had gathered around the tower to see the
race and cheer on the contestants....
جمعیت زیادی برای دیدن مسابقه و تشویق قورباغه ها جمع شده بودند...
The race began....
و مسابقه شروع شد....
Honestly,no one in crowd really believed that the tiny
frogs would reach the top of the tower.
راستش, کسی توی جمعیت باور نداشت که قورباغه های به این کوچیکی
بتوانند به نوک برج برسند.
You heard statements such as:
شما می تونستید جمله هایی مثل اینها را بشنوید:
"Oh, WAY too difficult!!"
"اوه,عجب کار مشکلی!!"
"They will NEVER make it to the top."
"اونها هیچ وقت
به نوک برج نمی رسند."
or: 
یا:
"Not a chance that they will succeed. The tower is too
high!"
"هیچ شانسی برای موفقیتشون نیست.برج خیلی بلند ه!"
The tiny frogs began collapsing. One by one....
قورباغه های کوچیک یکی یکی شروع به افتادن کردند...
Except for those, who in a fresh tempo, were climbing
higher and higher....
بجز بعضی که هنوز با حرارت داشتند بالا وبالاتر می رفتند...
The crowd continued to yell,  "It is too difficult!!! No one
will make it!"
جمعیت هنوز ادامه می داد,"خیلی مشکله!!!هیچ کس موفق نمی شه!"
 
More tiny frogs got tired and gave up....
و تعداد بیشتری از قورباغه ها خسته می شدند و از ادامه دادن منصرف
...
But ONE continued higher and higher and higher....
ولی فقط یکی
به رفتن ادامه داد بالا, بالا و باز هم بالاتر....
This one wouldn't give up!
این یکی نمی خواست منصرف بشه!
At the end everyone else had given up climbing the
tower. Except for the one tiny frog who, after a big effort,
was the only one who reached the top!
بالاخره بقیه ازادامه ی بالا رفتن منصرف شدند.به جز اون قورباغه
کوچولو که بعد از تلاش زیاد تنها کسی بود که به نوک رسید!
THEN all of the other tiny frogs naturally wanted to
know how this one frog managed to do it?
بقیه ی قورباغه ها مشتاقانه می خواستند بدانند او چگونه این کا ر رو
انجام داده؟
A contestant asked the tiny frog how he had found the
strength to succeed and reach the goal?
اونا ازش پرسیدند که چطور قدرت رسیدن به نوک برج و موفق شدن رو پیدا
کرده؟
It turned out....
و مشخص شد که...
That the winner was DEAF!!!!
برنده ی مسابقه کر
بوده!!!
 
The wisdom of this story is:
Never listen to other people's tendencies to be negative or
pessimistic....   because they take your most wonderful
dreams and wishes away from you -- the ones you have in
your heart!
Always think of the power words have.
Because everything you hear and read will affect your
actions!
نتیجه ی اخلا قی این داستان اینه که:
هیچ وقت به جملات منفی و مأیوس کننده ی دیگران گوش ندید... چون
اونا زیبا ترین رویا ها و آرزوهای شما رو ازتون می گیرند--چیز هایی که
از ته دلتون آرزوشون رو دارید!
هیشه به قدرت کلمات فکر کنید.
چون هر چیزی که می خونید یا میشنوید روی اعمال شما تأثیر میگذاره
Therefore:
پس:
ALWAYS be....
همیشه
....
POSITIVE!
مثبت فکر کنید!
And above all:
و بالاتر از اون
Be DEAF when people tell YOU that you cannot fulfill
your dreams!
کر بشید
هر وقت کسی خواست به شما  بگه که به آرزوهاتون نخواهید
رسید!
Always think:
و هیشه باور داشته باشید:
God and I can do this!
من همراه خدای خودم همه کار می تونیم بکنیم
+ نوشته شده در  چهارشنبه چهاردهم تیر 1385ساعت 13:7  توسط روزبه  | 
(نمیتوان جلوی اینترنت و تجارت اینترنتی را گرفت)

ظهور اينترنت طي 6 دهه اخير در كشور آمريكا كه با اهداف نظامي و امنيتي شكل گرفت، كمتر كسي انتظار حضور آن را در تمامي عرصههاي زندگي بشر امروز داشت، ولي امروزه شاهد هستيم كه علم شبكه و فناوري اطلاعات تمامي مرزهاي جغرافيايي و فرهنگي و اقتصادي را در نورديده و به عنوان ابزار توسعه جوامع محسوب ميشود.
از دو دهه گذشته اينترنت باعث تغيير در تعريف مباحث اقتصادي شده است و كشورهاي توسعه يافته توسعه اقتصادي خود را مديون اين دستاورد مهم هستند و امروزه از اينترنت به عنوان هشتمين عجايب جهان و اولين عنصر توسعه ياد ميشود.


درحال حاضر اقتصاد مهمترين رويكرد اينترنت است و تعاريف جديدي همچون بانكداري الكترونيك، تجارت الكترونيك و در سطح كلانتر دولت الكترونيك را مطرح ميكند.


در سايه اين تحولات و پس از انقلاب اطلاعاتي كه ازهمه انقلابهاي ايدئولوژيكي و صنعتي همه گيرتر و دامنه تأثير آن تمامي 5 قاره را در بر گرفته، مباحثي جديد در حوزههاي سياست و اجتماع و فرهنگ و اقتصاد مطرح شده است.


به طور مثال ديپلماسي ديجيتال ابراز برتر و كارآمدتر حوزه سياست است، اينترنت سفير فرهنگي كشورهاست و تجارت الكترونيك بستر تعامل اقتصادي با دنيا است.


دهكده جهاني در واقع مصتاق بسيار بزرگ دهكدهاي است كه هر كس به فراخور توانمندي و تخصص خود محصولي را توليد و تبادل ميكند تا از ساير محصولات دهكده نياز خود را مرتفع كند. لذا در اين دهكده جهاني کشوری كه فاقد كالا يا تكنولوژي استراتژيك باشد، كمتر مورد توجه قرار ميگيرد و صرفاً از آن به عنوان يك بازار هدف ياد ميكنند.


متأسفانه كشور ما نيز حكم كسي را دارد كه در دهكده جهاني بيشتر مصرف كننده خوبي است تا توليد كننده قابلي. به همين علت گاهاً شاهد تقابل دولت با اين اقتصادجهان محور هستيم در صورتي كه اتخاذ سياست تعامل با اين جريان اقتصادي جهاني به سبب حذف مرزها و سدهاي توسعه اقتصادي ,كشور و واحدهاي توليدي دولتي و خصوصي را ملزم به بازنگري در عملكرد خود ميكند و براي حفظ بقا در صحنه رقابت جهاني به بهبود كيفيت غيرقابل رقابت و يا قيمت غير قابل رقابت مجبور ميسازد كه البته كشور ما به سبب بهرهمندي از منابع معدني و نفتي فراوان و پتانسيل موارد ذكر شده را در صورت احساس جبر، دارد.
در حال حاضر عدم عضويت كشور در WTO يا سازمان تجارت جهاني باعث شده تا ايران در مبادلات كلان اقتصادي دنيا در حاشيه قرار گيرد و صرفاً يك تأثيرپذير باشد تا تأثيرگذار. البته امروزه لزوم تأمين زير ساختهاي مورد نياز در سازمان WTO از قبيل تبيين بستر حقوقي و سخت افزاري و فرهنگي تجارت الكترونيك و بانكداري الكترونيك و سرمايهگذاري براي توسعه IT در كشور از سوي دولت و ملت ما احساس شده تا ايران نيز بتواند در متن برنامههاي كلان اقتصادي، كاراكتري فعال و فاعل باشد. البته گفتني است عضويت در WTO پيش نيازهاي سياسي هم دارد كه موضوع بحث نيست.


يكي از گرايشهاي تجارت الكترونيك كه به واسطه كسب توفيق فراوان در بازاريابي و فعاليت اقتصادي در سطح بين الملل رشد چشم گیری در دهه اخير داشته Network Marketing است.


بازاريابي شبكهاي يا همان Network Marketing تغييرات شگرفي را در نظام عرضه و تقاضا به وجود آورده است چرا كه اين سيستم توانسته با حذف واسطه از صحنه تبادل كالا، ارتباطي مستقيم و دو سويه با مصرف كننده ايجاد كند كه در نهايت پيامد آن حذف هزينههاي دلالگري و واسطهگري و كاهش قيمت و افزايش توان و قدرت خريداست. پيامد Network جنبه عملي همان جمله سود كم و فروش زياد است كه در نهايت موجب رضايت توليد كننده و مصرف كننده خواهد شد.


بازاريابي شبكهاي سيستمي جوان ولي پرطرفدار در كشور ماست كه از بدو ظهور در ايران با چالشها و فراز و نشيبهاي فراواني مواجه بوده است، ولي آنچه مسلم است، همانند ساير رويكردهاي IT در قرن 21 پذيرفتن آن به عنوان يك ابزار كارآمد تجاري اجتناب ناپذير است.
البته Network درايران به سبب نقدينگي زياد بين مردم و نبود يك سرمايهگذاري مطمئن و سودآور، طرفداران زيادي دارد. به همين علت هم شركت های Network كشورهاي خاورميانه و آسياي جنوب شرقي و ايران را به عنوان بازار هدف اصلي خود در نظر گرفته اند که باحظور نتورکهای ایرانی و وطنی مانند < وست ویژن >حظور آنها کمرنگ شده.كارشناسان از Network به عنوان يك تجارت غير مولد ياد ميكنند كه در آن تنها سرمايه رد و بدل ميشود. بعضي ديگر Network را بستر ايجاد يك سرمايه مناسب براي اشتغال زايي و توليد ميدانند، ولي مطلبي كه مشخص است، اين است كه هر كس به فراخور سياستها و علايق خود ميتوانداز سرمايه حاصل از اين نوع تجرات استفاده كند به گونهاي كه بعضي از آن به عنوان كليدي براي رسيدن به اقلام مورد علاقهشان از قبيل خوردو و مسكن استفاده ميكنند و بعضي ديگر توسط درآمد كلان Network دست به تجارت و يا تأسيس شركت و توليد ميزنند. به طور كلي تجربه نشان ميدهد افراد داراي تخصص از آن به عنوان سرمايهاي براي فعاليت در حوزه مورد علاقه خود استفاده ميكنند.


به طور كلي ميتوان گفت اين نوع تجارت رودخانه پرفشاري است كه هردولتي تنها چند صباحي ميتواند خلاف جهت جريان آن حركت كند و در نهايت همانند ساير جريانهاي سياسي و اقتصادي قرن 21 بايد آن را پذيرفت

+ نوشته شده در  چهارشنبه هفتم تیر 1385ساعت 8:50  توسط   | 
               

 

۱) سود شركت بايد از فروش محصولات و يا ارائه خدمات باشد نه از حق عضويتي كه از افراد گرفته مي شود .
۲) قيمت محصولات بايد رقابتى باشد و نباید گرانتر از بازار باشد.
۳) سود و پاداش اعضا باید از فروش محصولات و خدمات شرکت پرداخت شود.

شركت وست ويژن با بستن قرارداد با شركتهاي خدماتي ، مراكز فرهنگي و توليد كننده ها ، محصولات و خدمات آنها را به صورت عمده خريداري نموده و نيز تبليغات اينترنتي آنها را بعهده مي گيرد. به همين دليل علاوه بر تخفيفي كه به دليل خريد عمده مي گيرد ،‌مبلغي كه اين شركتها بايد بابت تبليغات به او بپردازند را به صورت تخفيف ويژه دريافت مي كند و نهايتا كالا و خدمات خريداري شده را با قيمتي به مراتب ارزانتر از بازار ، از طريق بازار اينترنتي در اختيار مشتريانش قرار مي دهد. در نتيجه سود شركت وست ويژن از فروش محصولات و خدمات است و نه از حق عضويتي كه از افراد گرفته مي شود.

متاسفانه در اکثر نتورکهای دیگر خصوصا گلدکوئست سود شرکت از حق عضویتی است که از افراد گرفته می شود. جالب است بدانید که جدیدا در نتورکهای خارجی برای تی سی های ایرانی کالایی تولید نمی شود. یعنی کل مبلغ بابت حق عضویت پرداخت می شود و به افراد وعده می دهند که در آینده این محصولات به دستشان خواهد رسید.


۴) نياز به سرمايه بالا براى بازاريابى نداشته باشد.

شركت وست ويژن پكيجهاي خود را با مبالغ بسيار كم به فروش مي رساند تا اولا افراد به راحتي بتوانند اين مبلغ را بپردازند و ثانيا با اين كار به قوانين FTC عمل كرده باشد.


۵) خريد محصول اجباري نباشد.

يكي از مشكلاتي كه در 99 درصد از نتوركهاي ديگر وجود دارد اين است كه افراد فقط در صورت خريد كالا يا خدمات مي توانند وارد سيستم شوند. يعني خريد اوليه به نوعي اجباري است. اما شركت وست ويژن در اين بخش هم قدرت پلان خود را به رخ ديگر نتوركها كشيده است. شما در شركت وست ويژن بدون پرداخت پول و خريد محصول هم مي توانيد به بازاريابي مشغول شويد.


۶) محصول بايد بيرون از زنجيره شركت هم خريدار داشته باشد.
۷) محصول فقط مخصوص توزيع كننده ها نباشد و بيرون از شركت هم بشود آنرا تهيه كرد.

صنايع دستي ايران با توجه به مرغوبيت بسيار بالايي كه دارد ، در بازار بين المللي زبانزد خاص و عام است.

بر اساس تحقيقات انجام شده ،‌برخي از فرشهاي نقش برجسته در بازارهاي بين المللي (بخصوص در بازار آلمان) تا ميزان 200 درصد ارزش افزوده حاصل مي كنند. شركت وست ويژن با فروش اين محصولات در بازارهاي داخلي و خارجي باعث احياي صنايع دستي و ورود ارز به مملكت مي شود.


۸) اگر فردى نتوانست كسى را وارد مجموعه كند به هيچ عنوان ضرر نكند.

در نتوركهاي ديگر نظير گلدكوئست ،‌اي بي ال ،‌گلد ماين ، ماي سون دياموند و بعضي از شركتهاي ايراني ، در صورتی که افراد نتوانند كسي را وارد سيستم كنند ضرر خواهند كرد. اما در شركت وست ويژن در قبال 60000 تومان اولیه ، مبلغ 25000 تومان كالا و 35000 تومان كارت تخفيف داده خواهد شد . درواقع به اندازه مبلغ پرداختي ، به افراد كالا و خدمات داده خواهد شد. اما با توجه به قدرت پلان وست ويژن ، در صورتي كه افراد بعد از گذشت يك ماه به هيچ سودي نرسند مي توانند انصراف خود را اعلام كنند و علاوه بر كارت و كالا ،‌مبلغ 25000 تومان ديگر هم دريافت كنند.


۹) درصد افرادى كه وارد مى شوند و سود نمى كنند به كسانى كه سود مى كنند اختلاف فاحش نداشته باشد.

طبق آخرين آماري كه بدست ما رسيده است بيش از ۷۰ درصد افرادي كه وارد شركت وست ويژن شده اند به سود رسيده اند. اين در حاليست كه در شركت گلدكوئست و بعضي از شركتهاي ديگر، فقط ۱۰ درصد از افراد به سود رسيده اند و بقيه حتي به اندازه مبلغ اوليه هم دريافتي نداشته اند.


۱۰) گاهى ورود افراد به طرح باعث ترك شغل قبلى مى شود ، بنابراين شركت بايد كار آفرينى كند و شغل جايگزين در شركت بوجود آورد.

متاسفانه به دفعات ديده شده است كه در شركت گلدكوئست و بعضي ديگر از شركتها از افراد مي خواهند تا شغل قبلي خود را رها كرده و فقط روي اين حرفه تمركز كنند. افراد شغل قبلي خود را رها مي كنند بدون اينكه اين شركتها جايگزين شغلي داشته باشند. در شركت وست ويژن ما از كسي نمي خواهيم شغل قبلي خود را رها كند. در واقع اين شغل به عنوان شغل دوم افراد محسوب مي شود.

شركت وست ويژن با حمايت از صنعتگران و توليد كننده هاي داخلي و فروش محصولات آنها به چرخه توليد كشور رونق مي دهد و با توجه به اينكه محصولات به صورت انبوه توليد مي شود توليد كننده ها بايد با استخدام افراد جديد و آموزش كار به آنها ، محصولات را به موقع به شركت وست ويژن تحويل دهند. شركت وست ويژن تنها شركتي است كه با در اختيار گذاشتن كارگاههاي مناسب وابزار لازم از صنعتگران كشور حمايت كرده و به نوعي توليد شغل ميكند. 

با تشکر از  The Best Of Leader

+ نوشته شده در  پنجشنبه یکم تیر 1385ساعت 13:48  توسط روزبه  | 
 

 

 

 روزنامه پول مورخ 24/3/1385

 

هشدار به دولت

بازاريابي زيرزميني در كمين است

شبنم كهن‌چي _ طي دو هفته گذشته گلدكوئست 12 هزار جايگاه فروخته اين در حالي است كه يك شركت داخلي كه قانوني شناخته شده طي همين مدت بين 6 تا 8 هزار جايگاه واگذار كرده است .

با توجه به فرارسيدن فصل تعطيلات و فراغت جوانان اگر دولت براي فعاليت‌هاي زيرزميني و نظارت بر بازاريابي شبكه‌اي اقدانم نكند با آسيب‌هاي مخربي روبرو خواهيم شد .

ابوالفضل بابايي ، كارشناس ارشد تجارت الكترونيك كه مدير عامل شركت وست‌ويژن نيز هست با اشاره به اين مطلب ، گفت : تصور مي‌رفت پس از برسي‌ها و قوانيني كه از سوي مجلس تصويب‌ شد ، محبوبيت بازاريابي شبكه‌اي كاهش يابد اما هنوز بازاريابي شبكه اي محبوب است و آن دسته از مردمي كه اهل ريسك هستند به دلايلي چون نابساماني وضعيت اقتصادي كشور و امكاناتي كه بازاريابي شبكه‌اي براي كسب درآمد فراهم مي‌كند ، در اين شبكه‌ها مشغول به كار مي‌شوند .

وي با اشاره به دو نوع بازاريابي هرمي و شبكه‌اي ادامه داد : بازاريابي شبكه‌اي نوع سالم تجارت و بازاريابي است و اصالت آن بر مبناي كالا است اما بازاريابي هرمي نوع ناسالم تجارت است كه بر اساس سرمايه شكل مي‌گيرد . بازاريابي شبكه‌اي در كشورهاي اروپايي و آمريكايي كه مهد تكنولوژي هستند تا كره و ژاپن به كار گرفته مي‌شود . اما در اين كشورها مرجع نظارتي نيز وجود دارد . به طور مثال در آمريكا كميسون تجارت فدرال آمريكا ( FCC ) بر شركت‌هايي كه در زمينه بازاريابي شبكه‌اي فعاليت مي‌كنند ، نظارت دارد .

وي افزود : پيشنهاد ما اين است كه در وزارت بازرگاني نيز چنين كميسوني براي نظارت بر شركت‌هاي بازاريابي شبكه‌اي نظارت كند .

بابايي در ادامه گفت : متاسفانه بازاريابي هرمي در كشورهاي جهان سوم از جمله ايران به دليل اطلاع‌رساني نادرست ميان مردم رواج پيدا كرده است .در بازاريابي هرمي پول براي كسب سود پرداخت مي‌شود .بطور مثال  گلدكوئستي ها اين روزها كه محصول دريافتي خود را دريافت نمي‌كنند تنها پول مي‌پردازند بدون آنكه كالايي وارد شود . بهانه آنها نيز جلوگيري دولت ايران از ورود محصولات است .

بابايي با اشاره به لزوم نظارت بر بازاريابي شبكه‌اي در كشور گفت : متاسفانه قبل از اينكه قانون تصويب شود بايد يك مرجع قانوني به بررسي تعريف بازاريابي شبكه‌اي مي‌پرداخت تا بتواند به صورت شفاف تعريف دقيق بازاريابي شبكه‌اي را ارئه دهد و بر اين اساس بر فعاليت شركت‌ها نظارت شود . وي افزود : در حال حاضر در قانوني يا غيرقانوني بودن بازاريابي شبكه‌اي ميان قضات و مسئولان دولتي دودستگي وجود دارد .

تفاسير مختلف مسئولان از بازاريابي شبكه‌اي باعث سردرگمي افراد جامعه مي‌شود .

اين كارشناس ارشد تجارت الكترونيكي با اشاره به اينكه بازاريابي شبكه‌اي يك كار اقتصادي است و از طريق سيستم‌هاي الكترونيكي كار مي‌كند گفت : بهتر است مرجع نظارتي نيز يك مرجع اقتصادي باشد .

براساس آماري كه بابايي ارايه داد گلدكوئست طي دو هفته گذشته 12 هزار ورودي داشته كه با احتساب يك ميليون و دويست هزار تومان به طور متوسط ، طي همين مدت كوتاه بيش از 14 ميليارد تومان وارد شبكه گلدكوئست شده است .

بابايي گفت : آنچه در ذهن افراد جامعه شكل گرفته اين است كه كار با شركت‌هاي داخلي به لحاظ اين‌كه در دسترس دولت است و هر لحظه امكان دستگيري و يا جلوگيري از فعاليت آنها وجود دارد ، امنيت ندارد .

اما شركت‌هاي خارجي چون گلدكوئست كه به صورت زيرزميني كار مي‌كند و دولت نمي‌تواند به آن دسترسي داشته باشد ، امن‌تر است .

و اين نتيجه برخورد نكردن دولت با فعاليت ناسالم بازاريابي هرمي است .

او در مقابل اين سوال كه براي جلوگيري از فعاليت ناسالم هرمي چه مي‌توان كرد گفت : در مقابل علم بايد علم برتر داشت .

ما پيشنهاد داديم در مقابل گلدكوئست يك شركت داخلي با همان سيستم اما از نوع سالم راه‌اندازي كنيم .گلدكوئست از راه تجارت الكترونيكي وارد كار شد ما نيز بايد با همين ابزار وارد مقابله با آنها شويم .

وي بار ديگر هشدار داد با توجه به فرارسيدن تابستان اگر دولت و داخلي‌ها اقدام نكنند ، شركت‌هاي خارجي وارد عمل خواهند شد ، او گفت : در تئوري گفته شده بانك مركزي و وزارت بازرگاني مسئول پيگيري و نظارت بر فعاليت‌هاي بازاريابي شبكه‌اي و هرمي در كشور هستند اما در عمل هنگامي كه به وزارت بازرگاني برويد خواهيد ديد قسمتي نيست كه به آن مراجعه كنيد . بر اساس آخرين اطلاعات دريافتي گلدكوئست به تازگي در تهران دفتري داير كرده تا كساني كه قصد بازپس‌گيري پول خود را دارند به آنجا مراجعه و شكايت خود را تسليم كنند . گفته مي‌شود پس از 9 ماه 90% پول انها بازخواهد گشت .

 

+ نوشته شده در  پنجشنبه یکم تیر 1385ساعت 13:25  توسط روزبه  |